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Roxana Pillas: “Como quiero avanzar en nuevos proyectos de negocio, primero me capacito y luego avanzo”

Roxana Pillas: “Como quiero avanzar en nuevos proyectos de negocio, primero me capacito y luego avanzo”
#Marketing
28 de ene - min de lectura


¿Cuál es tu formación y a qué te dedicas?

Soy Licenciada en Marketing, pero me gradué antes de la era de Internet, y actualmente me desempeño como gerente general en la fábrica de indumentaria deportiva R&A.  

¿Qué programas cursaste en Digital House?

Me gradué de los cursos de Marketing Digital, eCommerce y Digital Marketing Immersion.

¿Por qué hiciste tantos cursos?

Porque no soy de la era digital y quería abrir mi cabeza. En marzo del año pasado no sabía absolutamente nada de lo digital, y ni siquiera podría usar bien el smartphone. Para revertir esta situación me inscribí en el curso de Marketing Digital y no pude parar porque me encanta. Todos los programas que cursé son bárbaros y aprendí mucho en ellos.  

¿Pensás seguir estudiando?

¡Claro! Porque con todo lo que estoy aprendiendo estoy evaluando nuevos modelos de negocio y fuentes de ingreso. Mi empresa anda bien, pero me gusta lo digital y quiero avanzar en un nuevo proyecto. Para eso, primero me capacito y luego avanzo en los negocios. De hecho, ya tengo una idea en mente, que me surgió mientras estudiaba en uno de los cursos, y pienso seguir aprendiendo con otros programas, por ejemplo, el de Inteligencia Artificial, porque me gusta tener un amplio espectro de conocimiento.

¿Qué te parecieron los cursos?

Todos excelentes en múltiples aspectos, como el material y la calidad de los docentes. Yo he hecho varios cursos en otras instituciones y así es como noto que los de Digital House tienen una dinámica muy especial. ¡Yo era neófita en lo digital y pude entender todo! Y voy por más! Quiero hacer todos, quiero hacer el de Inteligencia artificial. Para una cabeza gerencial como la mía, estos programas suman muchísimo porque lo digital es el presente y el futuro, y lo que necesitamos para incursionar en nuevas formas de negocio.  

Tu comisión hizo una práctica en la cervecería artesanal Maldita Malta, ¿Cómo fue esa experiencia?

En la cervecería tuvimos una clase práctica en la cual los alumnos tuvimos que plantear estrategias de Marketing Digital para el negocio. Algo lindo fue que durante la clase nos dieron de comer y tomar cerveza.   Luego de eso, hubo una preselección de 2 grupos finalistas (1 por cada comisión de un total de 21) hasta llegar luego a una final donde cada equipo le presentó el proyecto al cliente. ¡Pasándole presupuesto y todo!  En la presentación se juntó a doss comisiones, y un grupo conformado por docentes y el cliente seleccionó al equipo ganador para que trabaje por 3 meses rentados con las campañas de Marketing Digital de Maldita Malta en base a la estrategia y presupuesto presentados.  ¡Esta experiencia me encantó! Fue disruptiva e increíble. Fue genial cómo se abordó el tema. Más allá de esta práctica, también valoro que en Digital House nos enseñan a trabajar en equipo, algo que es fundamental para todos.  

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#Tecnología

3 lecciones sobre cómo las transformaciones tecnológicas pueden generar valor en las empresas

La crisis de COVID-19 dejó en claro el imperativo empresarial de realizar transformaciones tecnológicas. En tal sentido, una encuesta reciente de la consultora McKinsey sugiere que incluso en los primeros días de la crisis, los encuestados informaban sobre el progreso en su integración de tecnología y negocios, y que estos esfuerzos crearon valor comercial tangible en cuatro medidas, incluidos nuevos ingresos y disminución en los costos.  En concreto, el estudio sobre tecnología y negocios de la consultora sobre la aceleración digital que experimentaron las organizaciones en el contexto de la pandemia les permitió detectar algunos hallazgos.Lección n° 1: invertir en tecnología crea un valor comercial significativoSegún los encuestados, más del 75% de las iniciativas emprendidas por las empresas en las que trabajan han alcanzado importantes reducciones de costos y mejoras en la experiencia de los trabajadores. En más del 50% de los casos, las inversiones en tecnología dieron origen al lanzamiento de nuevos productos o más unidades de negocio.  Lección n° 2: centrarse en las personas genera el mayor valorLos encuestados manifiestan que los cambios en las estrategias de personal y talento de sus empresas se encuentran entre los movimientos que han aportado mayor valor. En tal sentido, se destaca el enfoque sobre la capacidad tecnológica, es decir, las prácticas cambiantes para atraer, retener y mejorar el talento con habilidades digitales.Lección n° 3: el talento sigue siendo clave en el marco de las transformaciones tecnológicas Las transformaciones centradas en la estrategia de talento no sólo se destacan por su valor potencial, sino que también son mucho más comunes en las empresas de alto rendimiento. Evidentemente, la necesidad de abordar el talento es universal y urgente. Los encuestados creen que más del 40% de su fuerza laboral necesitará ser reemplazado o reentrenado fundamentalmente para compensar las brechas de habilidades de sus organizaciones.En las empresas que han perseguido transformaciones recientes, los principales desafíos para hacerlo continúan girando en torno al talento y la cultura: a saber las brechas de habilidades y las diferencias culturales, la dificultad de cambiar culturas así como las formas de trabajar y la dificultad para encontrar talento para ocupar nuevos roles. En resumen, el talento también parece obstaculizar el progreso en las empresas que no han perseguido transformaciones tecnológicas.  Como se ve, las organizaciones de todas las industrias tienen muchos desafíos por delante para extraer el máximo valor posible a sus transformaciones digitales. Para acceder al informe completo donde se detallan estos hallazgos en profundidad, así como otras lecciones, sólo hay que hacer clic acá. Y para avanzar en el proceso de cerrar la brecha de habilidades digitales que la organización necesita para crecer y adaptarse con éxito al contexto actual, puede comunicarse con el departamento de Corporate Training en Digital House haciendo clic acá. 

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#Otros

Aprender programación web full stack fue la gran apuesta en 2020

La programación web full stack fue una las principales opciones para las personas que buscan mejorar sus oportunidades de empleo, según una nueva investigación de Red Hat. En tal sentido, casi uno de cada 20 adultos tomó un curso para aprender a escribir código durante 2020.Un estudio europeo en base a 31.100 adultos encontró que poco más de la mitad (51%) de los encuestados había adquirido una nueva habilidad desde el comienzo de la pandemia COVID-19, siendo la programación web full stack la opción más popular para mejorar las perspectivas profesionales.Cuando se les preguntó acerca de sus motivaciones para mejorar sus habilidades, casi uno de cada tres (30%) informó razones relacionadas con el empleo: ya sea para comenzar una nueva carrera, aprender una nueva destreza para un trabajo futuro o estabilidad y seguridad laboral.Los resultados también sugirieron que una gran proporción de los que estaban aprendiendo a programar esperaban ingresar a lo digital desde otra industria: de los que comenzaron a programar, el 79% no había trabajado anteriormente en tecnología y el 71% no tenía un título de una carrera relacionada.  El sector tecnológico es uno de los pocos donde el empleo parece no haberse visto afectado por el COVID-19. A medida que la pandemia obligó a las personas a trabajar y aprender desde casa, se disparó el interés por formarse en programar a través de un curso a distancia, corto y basado en la práctica. De hecho, en América Latina sucedió lo mismo ya que hay una altísima demanda por parte de personas de Latinoamérica por hacer el curso de programación web full stack de Digital House.    

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Marketing digital y Data Analytics, un tándem necesario

Si antes el marketing consistía en bombardear con mensajes a todo el mundo, ahora el marketing digital es lo opuesto. El objetivo es personalizar al máximo el mensaje comercial con estrategias únicas en busca de generar empatía con el consumidor y, por ende, una respuesta favorable por parte de él.  Así las cosas, la tendencia en marketing digital indica que vamos hacia un modelo ultrapersonalizado, en donde lo que manda es no ser demasiado intrusivos para que el usuario no se sienta invadido por las marcas.  Para eso, las organizaciones analizan al cliente y lo ponen en el centro de su negocio. Luego le ofrecen comunicación omnicanal para que éste pueda comunicarse con la marca a través de cualquier canal, sin fisuras. Por último, es clave la capilaridad para saber en qué nivel de profundidad abordar al cliente.  Para todo esto los datos son clave. Contar con expertos en Data Analytics permite medir mejor presupuestos y competitividad, es decir, construir un discurso coherente de marca alrededor del cliente, y tomar decisiones sobre las campañas en tiempo real. En resumen, los especialistas en marketing digital y los de Data Analytics forman un equipo imbatible cuando se trata de que una marca implemente estrategias cada vez más personalizadas y promociones que aseguren una respuesta perfecta por parte del mercado.