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Cómo planificar una estrategia de contenido exitosa

Cómo planificar una estrategia de contenido exitosa
#Marketing
21 de dic - min de lectura


Cuando se trata de crear una estrategia de marketing de contenidos a través de canales digitales la planificación resulta ser una etapa clave. Sin embargo, de acuerdo con el Content Marketing Institute, solo el 37% de los especialistas de firmas B2B tienen implementada una estrategia documentada de contenido.  Para a garantizar que la estrategia sea sólida seis consejos fundamentales: 1.Definir al cliente Muchos profesionales suelen centrarse en los segmentos, es decir, factores como el género, el rango de edad o la ubicación. Sin embargo, es preciso considerar aspectos muy importantes, por ejemplo, qué los motiva, lo que valoran en una marca y por qué podrían seguir siendo leales. Este tipo de conocimiento acerca de la audiencia puede ser muy valioso al crear una estrategia de contenido, para hacer que las producciones resuenen en los consumidores. Existen múltiples formas de investigar sobre estos aspectos como el sentimiento de las redes sociales (que indica de qué está hablando la audiencia), así como el análisis de palabras clave para descubrir qué es lo que los consumidores están buscando y disfrutando actualmente. 2.Determinar qué funciona y qué no Hablando de Google Analytics, al configurar o actualizar la estrategia para el próximo año, también es importante volver atrás y ver los éxitos (o fracasos) del año anterior. Esto a veces se conoce como auditoría de contenido, pero más aún cuando el foco se centra únicamente en SEO. Identificar métricas clave de SEO es ciertamente uno de los beneficios de una auditoría porque así se pueden detectar factores que pueden estar afectando el ranking de una página, que puede ser desde la velocidad de la página hasta la redacción. En términos más generales, una auditoría también puede destacar importantes métricas de marketing de contenidos, como el número de acciones sociales o el porcentaje de rebote. Estos hallazgos deberían tenerse en cuenta para la estrategia futura, por ejemplo, en términos de los temas más populares y en los que podría valer la pena repetir el contenido o bien, o cambiar el rumbo por completo. 3. Alinear formato y canal Digital House Content TechAunque se dice que el video es la forma más atractiva de contenido, no hay una respuesta definitiva ya que todo depende de la marca o producto en cuestión. Sin embargo, el tipo de contenido a crear siempre debe estar alineado con su objetivo principal, así como con el canal de distribución. Por ejemplo, el objetivo de una marca B2B podría ser utilizar el contenido para educar a los consumidores en lugar de entretenerlos. En este caso, puede que no sea prudente distribuir contenido en una plataforma como Facebook, donde es más probable que el comportamiento del usuario esté alineado con el contenido de video de formato corto y relajado. 4.Crear un calendario editorial Un calendario editorial a menudo se confunde con la estrategia de contenido en sí misma, ya que los especialistas en marketing tienden erróneamente a suponer que planear ideas y fechas de publicación es todo lo que se necesita hacer. Un calendario debe incluir ideas y fechas de contenido. Sin embargo, para generar el mayor éxito posible también se debe incluir información detallada sobre la responsabilidad (es decir, quién crea), así como detalles sobre la distribución (es decir, dónde se publica el contenido) y finalmente, qué el contenido tal vez necesite ser actualizado o republicado.   5.Establecer KPI's Otro elemento importante de un calendario editorial es la medición del rendimiento. Esto significa determinar y configurar indicadores clave para medir el éxito del contenido. Un ejemplo simple es medir los niveles de participación de una publicación de blog mirando las visitas a la página o el tiempo de permanencia. Dado que el marketing de contenido a menudo se adapta para llegar a los clientes en varios momentos del proceso de compra, también es importante establecer los KPI de acuerdo con el lugar donde se encuentre el cliente en ese momento. Además de ayudar a rastrear y justificar el contenido que crea, la configuración de los KPI también sirve para medir qué dispositivos utilizan los clientes para acceder al contenido.   6. Colaborar y escuchar El 34% de las marcas admite que existen silos dentro de sus organizaciones, y que los equipos de ventas, marketing y atención al cliente a menudo trabajan de forma completamente independiente, según un estudio de la firma Oracle. Además, el informe señala que cuando se trata de marketing de contenidos, los silos pueden aparecer rápidamente entre sub-equipos como SEO, correo electrónico y redes sociales. Esto se debe a que diferentes equipos valoran diferentes métricas, lo que significa que el objetivo general de la estrategia se diluye y finalmente se pierde. Entonces, ¿cuál es la respuesta? Colaborar tanto como sea posible y determinar un denominador común (o KPI) basado en un conjunto combinado de objetivos. Esto podría ser algo simple, como producir contenido de calidad, o más específico, como crear relevancia para el cliente.
Al garantizar que todos los equipos sean conscientes de la estrategia de contenido e inviertan en ella, es mucho más probable que se alcance el objetivo común.

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Newtopia: el nuevo venture capital que impulsará a emprendimientos de Latinoamérica

Newtopia VC es el un nuevo venture capital de Latinoamérica, y presenta su primer fondo de $50 millones para invertir en talento latinoamericano y apoyar emprendimientos tecnológicos de la región. A través de inversión y un modelo basado en la mentoría, Newtopia VC busca ayudar a emprendedores en etapas iniciales con el objetivo de que puedan crecer a nivel regional y/o global. El proyecto está liderado por cinco actores clave dentro del ecosistema emprendedor de la región y entre ellos se encuentran Patricio Jutard (Co-fundador de MURAL, el último unicornio argentino); Mariano Mayer (Ex Secretario Nacional de Emprendedores y Pymes en Argentina y fundador de Marea Venture Partners); Sacha Spitz (cofundador y socio de Yavu Ventures, y ex director de la Incubadora de la Universidad de San Andrés); Jorge Aguado (Ex Secretario Nacional de Ciencia y Tecnología e Innovación en Argentina) y Juan Pablo Lafosse (Fundador y ex Director general de ALMUNDO, uno de los las principales OTA en la región). Newtopia VC cuenta con una comunidad de más de 70 fundadores de primer nivel como inversores, asesores y socios, que guiarán a las empresas de la cartera para lograr sus objetivos de negocio. Marcos Galperin (fundador de Mercado Libre); Martín Migoya (Globant); Miguel Santos (Technisys); Facundo Garretón (Blueberries Medical Corp e InvertirOnline); Emiliano Kargieman (Satellogic) y Matías Woloski (Auth0) se encuentran entre ellos.La empresa buscará ayudar a más de 100 nuevas startups a despegar y escalar con este  primer fondo. De este modo, sigue los pasos de otros inversores de capital de riesgo como Sequoia, Softbank y Andreessen Horowitz's que también mostraron interés en la región.Asimismo, el grupo va a seleccionar a 10 startups de la región. Las elegidas recibirán un impulso de $ 100,000 cada una y también la oportunidad de participar en el Primer Programa de 10 Semanas de Newtopia. El mismo se desarrollará bajo un esquema híbrido remoto/in situ de mentoría estratégica en el que se realizarán talleres y charlas con actores clave del ecosistema, entre otras actividades. Con estas iniciativas, se ayudará a los emprendedores a delinear sus modelos de negocio y propuestas de valor, así como a resolver problemas del día a día y pensar a gran escala. La solicitud para obtener una de las ayudas se realiza a través del sitio https://www.f6s.com/newtopiavc/apply y queda poco tiempo para inscribirse. Además del boleto de $100,000, Newtopia va a invertir entre $250,000 y $1,000,000 en nuevas empresas en su etapa inicial para ayudarlas a alcanzar una Serie A saludable con la que puedan crecer.La empresa ya ha invertido en startups prometedoras en México, Brasil y Argentina, tales como Aleph (B2B SaaS para e-commerce), Apperto (comercio social), Choiz (healthtech), Inipay (fintech), Leef (sustentabilidad), Wibson (e-privacidad), Wibond (fintech, pagos), ForMe (comercio social) and Yerbo (bienestar mental).

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¿Por qué hacer un curso corto y a distancia de Marketing Digital?

En los últimos años han aparecido muchas profesiones relacionadas con el ámbito de internet. En simultáneo, las organizaciones están contratando a estos perfiles por lo que hay pleno empleo en estas disciplinas. En este contexto, el marketing digital se presenta como una oportunidad para despegar en lo laboral.  En tal sentido, aquellos que se capacitan pueden dar un salto sin igual. Por ejemplo, en el curso a distancia y basado en la práctica de Digital House se aprende a crear y desarrollar un plan de marketing online, a elaborar un programa para las redes sociales y a confeccionar una estrategia exitosa para los negocios. Además, los alumnos acceden a los fundamentos del posicionamiento SEO y muchas cosas más relacionadas con las campañas de publicidad online.  El marketing digital cambia constantemente porque van apareciendo nuevas técnicas, herramientas y tendencias, por lo que es fundamental la formación constante.Es por el que el plan de estudios del curso se actualiza todo el tiempo y, como los docentes son profesionales activos en este campo, traen todas sus experiencias a las clases.  ¡Acceder a un mejor empleo es posible! El secreto está en capacitarse en el lugar correcto.

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3 tendencias de marketing digital para el segundo semestre 2021

Dado que la pandemia hizo que los hábitos digitales de los consumidores evolucionen de forma acelerada como respuesta al confinamiento, es probable que los profesionales de marketing digital cuenten con conocimientos desactualizados. Si la realidad de los consumidores cambia, hay que modificar la forma de abordarlos mediante las estrategias de marketing digital.Por este motivo, presentamos algunas tendencias para considerar durante los próximos meses:  1. Los cambios digitales en el comportamiento del consumidor están aquí para quedarseLa consultora McKinsey descubrió que la pandemia aceleró la adopción del ecommerce. De esta forma, en tres meses se evolucionó lo que se esperaba que ocurriera a lo largo de 10 años.Ahora, para atraer a los clientes al momento de las compras por internet hay que contar con una plataforma de uso sencillo, entrega rápida y medios de pagos numerosos.  En este sentido, el informe más reciente del Institute for Business Value de IBM señala que la implementación de pagos móviles sin contacto es una prioridad para el 47% de las firmas sondeadas, mientras que el 45% indicó su interés por contar con plataformas de venta digital más sólidas.2. Los especialistas en marketing deben adelantarse a la demanda de los consumidores con información en tiempo realLas estadísticas de búsqueda son lo más cercano a la voz del cliente en tiempo real que se puede obtener. De hecho, los consumidores les dicen explícitamente a las marcas sobre sus deseos, necesidades e intenciones en las consultas online así como también en su comportamiento en el website.Así es como los especialistas de marketing digital deben escuchar, analizar y luego activar estas estadísticas con personalizaciones en tiempo real para poder conectar mejor con los clientes y, así, generar más ventas.  3. Los datos de origen aumentan en importancia y valorA medida que Google planea eliminar las cookies de terceros, tanto los profesionales de PPC como los de SEO se esfuerzan por elaborar estrategias para un futuro sin cookies. De hecho, el 46% dice que la depreciación de éstas es su principal desafío en los medios para 2021.Dado que la orientación de los anuncios y el análisis del comportamiento se volverán más difíciles, crecen el valor y la importancia de los datos propios. Por eso es que la recomendación consiste en planificar ahora cómo se manejarán las preguntas e inquietudes de los consumidores sobre la privacidad y el almacenamiento de sus datos.