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“En el programa de Digital Product Management adquirí muchísimas herramientas de vanguardia para utilizar de inmediato”

“En el programa de Digital Product Management  adquirí muchísimas herramientas de vanguardia para utilizar de inmediato”
#Otros
27 de ago - min de lectura


Alejandro Caruso, de 36 años, es Ingeniero en Electrónica y cursó el DPM para transformar su perfil profesional. En esta entrevista nos cuenta cómo impactó esta capacitación en su práctica laboral.       ¿Qué formación tenés y por qué decidiste hacer el curso de DPM? Soy Ingeniero en Electrónica y trabajo en una firma electrónica autopartista. Durante los primeros años me desempeñé en la parte técnica, y ahora estoy enfocado en el desarrollo de negocios digitales. Por este motivo decidí hacer el curso de Digital Product Management para poder desempeñarme mejor. En concreto, me enfoco en el desarrollo de radio para autos basados en aplicaciones Android, de ahí mi necesidad de conocer acerca de la relación entre el negocio con las definiciones de los productos a lanzar en el mercado. [caption id="attachment_13053" align="alignleft" width="300"] Con este programa se aprende a entender si la idea que uno tiene es viable para el usuario o no.[/caption] ¿Qué te pareció la cursada? Estoy sumamente satisfecho con el curso. Todo lo que fui aprendiendo lo estoy incorporando en la empresa. Por ejemplo, no sabía nada de Marketing Digital, y me doy cuenta que esos conocimientos adquirido me sirven muchísimo. También destaco la unidad de Product Discovery para descubrir los problemas de los usuarios. Justamente estoy incorporando este en mi trabajo. Sin dudas, el curso me abrió el panorama para pensar en más productos digitales. A modo de balance, creo que si no hubiese hecho este programa, los cambios me hubieran llevado mucho más tiempo. Por otra parte, en el curso adquirí muchísimas herramientas de vanguardia para utilizar de inmediato. Además, los profesores explican muy bien y están siempre disponibles para evacuar dudas, incluso fuera del horario de la cursada. Los especialistas que nos visitaron aportaron un plus y todos nos dejaron algún tipo de aprendizaje. ¿Por qué elegiste estudiar en Digital House? Tenía ganas de aprender sobre desarrollo de productos digitales por eso investigué y comparé varias propuestas.
Me incliné por Digital House por varios motivos: en primer lugar, sus cofundadores son gente con gran trayectoria, el plan de estudios es muy completo y los docentes son personas con experiencia en el desarrollo de productos digitales.
¿Recomendarías el curso DPM? Sí. Se lo recomiendo a cualquier persona que esté tratando de adentrarse en los negocios digitales y que esté buscando una transformación en su carrera. También es útil para emprendedores porque acá se adquieren conocimientos para desarrollar el negocio propio. Incluso a le sirve a los Product Managers para actualizarse. Algo muy interesante es que con este programa se aprende a entender si la idea que uno tiene es viable para el usuario o no, esto es clave para lanzar un producto exitoso. En la diaria a veces uno tiene muchas ideas y no sabe si son buenas o no, y en la primera parte de este curso se adquieren todas las habilidades para validar las ideas frente a la necesidad de los usuarios.

Otras Noticias

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#Tecnología

3 lecciones sobre cómo las transformaciones tecnológicas pueden generar valor en las empresas

La crisis de COVID-19 dejó en claro el imperativo empresarial de realizar transformaciones tecnológicas. En tal sentido, una encuesta reciente de la consultora McKinsey sugiere que incluso en los primeros días de la crisis, los encuestados informaban sobre el progreso en su integración de tecnología y negocios, y que estos esfuerzos crearon valor comercial tangible en cuatro medidas, incluidos nuevos ingresos y disminución en los costos.  En concreto, el estudio sobre tecnología y negocios de la consultora sobre la aceleración digital que experimentaron las organizaciones en el contexto de la pandemia les permitió detectar algunos hallazgos.Lección n° 1: invertir en tecnología crea un valor comercial significativoSegún los encuestados, más del 75% de las iniciativas emprendidas por las empresas en las que trabajan han alcanzado importantes reducciones de costos y mejoras en la experiencia de los trabajadores. En más del 50% de los casos, las inversiones en tecnología dieron origen al lanzamiento de nuevos productos o más unidades de negocio.  Lección n° 2: centrarse en las personas genera el mayor valorLos encuestados manifiestan que los cambios en las estrategias de personal y talento de sus empresas se encuentran entre los movimientos que han aportado mayor valor. En tal sentido, se destaca el enfoque sobre la capacidad tecnológica, es decir, las prácticas cambiantes para atraer, retener y mejorar el talento con habilidades digitales.Lección n° 3: el talento sigue siendo clave en el marco de las transformaciones tecnológicas Las transformaciones centradas en la estrategia de talento no sólo se destacan por su valor potencial, sino que también son mucho más comunes en las empresas de alto rendimiento. Evidentemente, la necesidad de abordar el talento es universal y urgente. Los encuestados creen que más del 40% de su fuerza laboral necesitará ser reemplazado o reentrenado fundamentalmente para compensar las brechas de habilidades de sus organizaciones.En las empresas que han perseguido transformaciones recientes, los principales desafíos para hacerlo continúan girando en torno al talento y la cultura: a saber las brechas de habilidades y las diferencias culturales, la dificultad de cambiar culturas así como las formas de trabajar y la dificultad para encontrar talento para ocupar nuevos roles. En resumen, el talento también parece obstaculizar el progreso en las empresas que no han perseguido transformaciones tecnológicas.  Como se ve, las organizaciones de todas las industrias tienen muchos desafíos por delante para extraer el máximo valor posible a sus transformaciones digitales. Para acceder al informe completo donde se detallan estos hallazgos en profundidad, así como otras lecciones, sólo hay que hacer clic acá. Y para avanzar en el proceso de cerrar la brecha de habilidades digitales que la organización necesita para crecer y adaptarse con éxito al contexto actual, puede comunicarse con el departamento de Corporate Training en Digital House haciendo clic acá. 

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#Otros

Aprender programación web full stack fue la gran apuesta en 2020

La programación web full stack fue una las principales opciones para las personas que buscan mejorar sus oportunidades de empleo, según una nueva investigación de Red Hat. En tal sentido, casi uno de cada 20 adultos tomó un curso para aprender a escribir código durante 2020.Un estudio europeo en base a 31.100 adultos encontró que poco más de la mitad (51%) de los encuestados había adquirido una nueva habilidad desde el comienzo de la pandemia COVID-19, siendo la programación web full stack la opción más popular para mejorar las perspectivas profesionales.Cuando se les preguntó acerca de sus motivaciones para mejorar sus habilidades, casi uno de cada tres (30%) informó razones relacionadas con el empleo: ya sea para comenzar una nueva carrera, aprender una nueva destreza para un trabajo futuro o estabilidad y seguridad laboral.Los resultados también sugirieron que una gran proporción de los que estaban aprendiendo a programar esperaban ingresar a lo digital desde otra industria: de los que comenzaron a programar, el 79% no había trabajado anteriormente en tecnología y el 71% no tenía un título de una carrera relacionada.  El sector tecnológico es uno de los pocos donde el empleo parece no haberse visto afectado por el COVID-19. A medida que la pandemia obligó a las personas a trabajar y aprender desde casa, se disparó el interés por formarse en programar a través de un curso a distancia, corto y basado en la práctica. De hecho, en América Latina sucedió lo mismo ya que hay una altísima demanda por parte de personas de Latinoamérica por hacer el curso de programación web full stack de Digital House.    

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#Marketing
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Marketing digital y Data Analytics, un tándem necesario

Si antes el marketing consistía en bombardear con mensajes a todo el mundo, ahora el marketing digital es lo opuesto. El objetivo es personalizar al máximo el mensaje comercial con estrategias únicas en busca de generar empatía con el consumidor y, por ende, una respuesta favorable por parte de él.  Así las cosas, la tendencia en marketing digital indica que vamos hacia un modelo ultrapersonalizado, en donde lo que manda es no ser demasiado intrusivos para que el usuario no se sienta invadido por las marcas.  Para eso, las organizaciones analizan al cliente y lo ponen en el centro de su negocio. Luego le ofrecen comunicación omnicanal para que éste pueda comunicarse con la marca a través de cualquier canal, sin fisuras. Por último, es clave la capilaridad para saber en qué nivel de profundidad abordar al cliente.  Para todo esto los datos son clave. Contar con expertos en Data Analytics permite medir mejor presupuestos y competitividad, es decir, construir un discurso coherente de marca alrededor del cliente, y tomar decisiones sobre las campañas en tiempo real. En resumen, los especialistas en marketing digital y los de Data Analytics forman un equipo imbatible cuando se trata de que una marca implemente estrategias cada vez más personalizadas y promociones que aseguren una respuesta perfecta por parte del mercado.