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Egresaron los primeros estudiantes de Digital House

Egresaron los primeros estudiantes de Digital House
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29 de agosto - min de lectura


Egresaron los primeros estudiantes de Digital House
El coding school entregó los diplomas a los alumnos de los programas Desarrollo Web Full Stack y Desarrollo de Aplicaciones Móviles para Android. Para el segundo semestre se multiplicaron los cursos y la cantidad de asistentes. .
  (Buenos Aires, agosto de 2016) Luego de 5 meses de estudios inmersivos y presenciales, los primeros egresados de los programas de Desarrollo Web Full Stack y Desarrollo de Aplicaciones Móviles Android recibieron sus diplomas en el campus que Digital House tiene en el barrio de Belgrano. Digital House es el único coding school de clase mundial de la Argentina que imparte cursos en distintas disciplinas digitales en base a un sistema pedagógico en el cual el 70% del tiempo está destinado a la práctica y el 30% restante se centra en la teoría. Además de las aulas, hay grandes espacios comunes de co-learning y co-working para que los estudiantes practiquen fuera del horario de las clases, realicen trabajos en equipo y consulten a los expertos que están disponibles para despejar dudas. Gonzalo Maceira, un comerciante independiente que acaba de concluir el programa de Desarrollo Full Stack, para aprender a realizar proyectos web por medio de la programación orientada a objetos, afirmó: “Mientras avanzaba en las clases comencé a desarrollar una plataforma online para mi negocio”. Maceira tiene una distribuidora de café y creó esta solución para centralizar la información de tal forma que clientes y distribuidores accedan a datos precisos sobre los productos. Ahora planea convertirla en un sitio de e-commerce de productos naturistas. [caption id="attachment_932" align="alignnone" width="300"]Nuestra primera camada de alumnos de Desarrollo Web Full Stack Nuestra primera camada de alumnos de Desarrollo Web Full Stack[/caption] Por su parte, Hernán Bertisch, egresado del programa de Desarrollo Mobile Android y licenciado en administración de empresas de 27 años, asegura que él no tenía nociones de programación al iniciar el curso. Sin embargo, al finalizarlo ya contaba con su primera aplicación, desarrollada junto a tres compañeros basados en metodologías ágiles. Se trata de lector de noticias RSS, que recopila artículos en distintas categorías de numerosas fuentes, para que el usuario acceda rápidamente a la información más acorde con sus intereses. En el marco del acto de graduación, Nelson Duboscq, CEO y co-fundador del coding school expresó: “El mercado laboral está cambiando en todo el mundo, y la Argentina no es la excepción. Esto representa una oportunidad inmensa para quienes quieran crecer profesionalmente por varios motivos. Por un lado, el mercado nacional necesita cubrir 5000 puestos de trabajo por año. Por el otro, los perfiles digitales pueden trabajar de manera independiente e incluso desarrollar sus propios emprendimientos con un potencial de crecimiento ilimitado. De la mano de nuevos métodos de enseñanza y con mucha práctica y empeño, es posible aprender distintas disciplinas como programación, marketing digital y UX entre otras”.

Egresaron nuestros estudiantes y este es su perfil:

Con respecto a la primera generación de egresados, la mayoría trabaja mientras se capacita en Digital House. En cuanto a las edades, el 47% tiene entre 21 y 30 años y el 27% tiene entre 31 y 40 años. En tanto, las personas de 31 a 50 años representan el 13% del alumnado y los menos de 20 años, el 11%. Por último, un 2% de los estudiantes tiene más de 50 años. En relación a la formación, más del 60% es universitario, y muchos provienen de carreras tradicionales como ciencias económicas, ingeniería, comunicación social, diseño industrial y multimedia. De este total, el 56% ya finalizaron sus estudios de grado. En simultáneo, también hay empleados públicos, comerciantes y jóvenes recién egresados del colegio secundario. Dado el éxito del primer semestre, el centro abrió numerosos cursos que se imparten en tres turnos: mañana, tarde y noche. Además, agregó el programa de Marketing Digital, a través del cual cualquier persona sin conocimientos previos puede adquirir conocimientos avanzados en el uso de campañas de Google Adwords, implementación de Social Media con Facebook Ads y SEO para optimizar el posicionamiento de un website en Internet. También se enseña a promocionar videos y a utilizar con Google Analytics, entre otros temas. “Para fines de este año habrán egresado de Digital House unos 500 alumnos”, concluye Duboscq.

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 "Estamos experimentando una revolución en el campo de la tecnología en recursos humanos. La inteligencia artificial pasó de ser un sueño especulativo a un conjunto creciente de aplicaciones de recursos humanos accesibles y El informe “Tendencias de Empleo y Contrataciones para 2020”, publicado por el equipo de investigación económica de Glassdoor, comandado por su economista jefe, Andrew Chamberlain describe las principales tendencias en  recursos humanos para 2020, que son las siguientes:1. Inteligencia Artificial como aliada en la gestión:Después de años de especulaciones sobre la Inteligencia Artificial (IA) en el lugar de trabajo, 2019 trajo una visión de cómo podría ser el futuro laboral son su presencia. Ya estamos viendo que existe la posibilidad de utilizar la IA para las tareas de gestión, como feedback en tiempo real para los empleados, aplicada al monitoreo del desempeño y la automatización de las tareas de rutina para los líderes de equipo. Con eso, los gerentes pueden centrarse en la estrategia, la creatividad y el management, ofreciendo una poderosa ventaja competitiva para las compañías capaces de aprovechar esta tendencia. 2. Es el inicio de la década “culture-first”La cultura del lugar de trabajo será un elemento central para las empresas. En un mundo cada vez más atento a la transparencia y la responsabilidad corporativa, una cultura fuerte ya no es solo un detalle interesante, es toda una estrategia comercial.3. Posible recesión económicaLa guerra comercial con China está desacelerando la industria en los Estados Unidos, repercutiendo en otros sectores y haciendo que el riesgo de recesión sea mayor que en cualquier otro momento de la década, y esa situación afecta a todo el mundo. ¿Cómo pueden las empresas posicionarse para enfrentar una posible desaceleración económica? La primera lección sobre contratar personal durante una recesión se basa en que atraer talento seguirá siendo un gran desafío a medida que aumenta la oferta, pero el talento de calidad se vuelve más escaso. En este punto, el área de recursos humanos debe apostar por fuentes que ofrezcan candidatos de calidad.4 - La diversidad y la inclusión serán una prioridadEn los últimos años, el debate sobre diversidad e inclusión en el mercado laboral se intensificó. Una encuesta de Glassdoor mostró que el 64% de los trabajadores afirma que su empresa está invirtiendo más en diversidad e inclusión que en años anteriores. En 2020, a medida que las empresas continúen orientadas en la construcción de equipos más diversos e inclusivos, la expectativa es que la contratación para puestos gerenciales altos y medios atraiga líderes cada vez más alineados con este propósito. Esta situación ayudará a llevar a cabo esta misión.5 - Baby Boomers en el mercado por más tiempoLa fuerza laboral de más rápido crecimiento en la próxima década no es la generación millennial o los recién llegados de la generación Z, sino los Baby Boomers. La población mayor de 65 años cada vez  trabaja por más tiempo y es poco probable que este escenario cambie pronto: estas personas son más saludables, trabajan en empleos menos exigentes físicamente y dependen más de estos ingresos que las generaciones anteriores. La tendencia es que las empresas valoricen cada vez más los diversos beneficios de absorber estos talentos. Además de la obvia ventaja de poder contar con profesionales experimentados y maduros, una fuerza laboral más heterogénea en este sentido también significa una mayor diversidad cognitiva, un factor valioso para impulsar la creatividad y la innovación.6 - Mayor presencia de teléfonos celulares al momento de la contrataciónEn 2020 las empresas deberían simplificar sus sistemas de aplicaciones ya que existe  el riesgo de perder buenos candidatos debido a la burocracia, formularios interminables o sitios web difíciles de navegar. Solo se trata de  hacer que la experiencia móvil sea más fácil y amigable para los profesionales.Para los especialistas de Recursos Humanos que quieran desarrollar sus capacidades para trabajar de acuerdo a estas tendencias, una opción es el programa ejecutivo “Digital Talent Program”, que justamente está diseñado para que estos profesionales puedan liderar la transformación digital de las organizaciones en las cuales se desempeñan y sean capaces de gestionar este proceso de punta a punta.