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De empleado a emprendedor digital

De empleado a emprendedor digital
#Marketing
28 de nov - min de lectura


¿Qué estudiaste?

Soy graduado en Administración de Empresas y el año pasado egresé del curso de Marketing Digital en Digital House.  

¿Por qué estudiaste Marketing Digital?

Hace un par de años descubrí que quería ejercer en el ámbito de los negocios digitales. A raíz de mi experiencia laboral conocí el mundo del eCommerce. Así fue como me surgió la idea de aprender más sobre Marketing Digital. Soy un emprendedor y apasionado por los viajes, entonces realicé este curso para combinar mi perfil profesional con lo que pretendo de cara al futuro para aplicar en mi emprendimiento.  

¿De qué se trata tu emprendimiento?

Es una startup que desarrolla tecnologías que personalizan y facilitan la compra online de indumentaria. La solución, llamada Fitprenda, es una tecnología de recomendación de talles personalizada que ayuda a los compradores online a elegir el talle correcto de cada prenda que quieren comprar en internet, en base a sus datos físicos y preferencias. Funciona como un asistente virtual que se integra en cualquier tienda online de ropa. Nació en respuesta a un problema tanto para los compradores online como para los e-commerce de moda: se estima que el 20% de la ropa que se compra por internet, se devuelve o cambia a causa de un talle incorrecto. Estos cambios y devoluciones tienen un impacto económico negativo en las empresas y afectan el engagement de sus compradores con las marcas, ya que pierden tiempo y, en ocasiones, dinero. Nos dimos cuenta que las empresas no estaban ayudando a sus compradores en este aspecto, ya que, en el mejor de los casos, sólo publican guías de talle genéricas y confusas que no se adaptan bien a todos los tipos de prendas y todos los tipos de cuerpo, además de obligarte a tomarte las medidas de tu cuerpo para elegir talle. Así surge este emprendimiento y hoy ya estamos trabajando con reconocidas marcas locales para ayudarlas a ofrecer ésta mejor experiencia de compra a sus clientes.   

¿Cómo se te ocurrió desarrollarlo?

Tiene que ver con mi experiencia laboral porque en la empresa en la que trabajaba hacen eCommerce de ropa, pero tienen el prejuicio de que la gente no compra indumentaria por internet entonces descuidan la experiencia de usuario.  

¿Cómo desarrollaste la solución?

Me asocié con un programador, y él también tiene experiencia en eCommerce y retail. Así empezamos con un prototipo sencillo para buscar marcas para mostrarles la solución y, cómo la propuesta gustó, avanzamos. En los encuentros con las marcas ellas nos comentaron acerca de este problema y la necesidad de personalizar la experiencia de marca para impulsar las ventas. Arrancamos muy a pulmón, con aportes de familiares y propios. Esto fue muy importante porque de otra manera no habría podido dedicarme totalmente a esto.

¿Es rentable?

Todavía no. Vamos a monetizar a partir del último trimestre. Pero como es fácilmente escalable y no demanda demasiada estructura, el crecimiento de rentabilidad será rápido.

¿Qué te aportó Digital House?

Aprendí varias cosas. Por un lado, cómo crear un website con WordPress, con eso hice la landing inicial del emprendimiento para darlo a conocer. También aprendí a gestionar campañas pagas en diferentes canales y a manejar redes sociales. Saber cómo leer las métricas me sirve mucho. En síntesis, todo lo que aprendí lo estoy aplicando a mi proyecto y también con mis clientes, ya que también asesoro a clientes en cuestiones vinculadas al Marketing Digital.

¿Qué consejos podrías compartir con otros jóvenes que quieren emprender?

Que se tomen su tiempo para evaluar si la idea que tienen realmente es una solución a un problema o un valor para los potenciales clientes. Comprobado esto, hay que tener confianza en uno mismo. El propósito de alguien que quiere emprender debe ser, más allá de hacer dinero, el hecho de sentirse orgulloso de lo que uno ha creado.

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"El uso de herramientas digitales en el proceso de selección de personal es beneficioso tanto para los candidatos como para las empresas"

En esta entrevista cuenta más detalle sobre esta solución y qué impacto genera tanto en sus usuarios. ¿Cuánto hace que surgió Robin y por qué motivo se les ocurrió crearla?Robin surge hace poco más de un año y medio porque, tras trabajar en Recursos Humanos por más de 20 años, vimos que había una gran oportunidad de utilizar ciencia y tecnología en todo lo que tiene que ver con modelos predictivos en el comportamiento de las personas. De esta manera, es posible evitar los sesgos al elegir al mejor candidato y predecir muchísimo mejor las habilidades de los candidatos que se están evaluando, así como para trabajar en el ámbito del desarrollo profesional de los talentos.¿Qué suelen decir los candidatos respecto a esta nueva forma de avanzar en un proceso de selección de personal?Los candidatos están encantados con que se utilice tecnología en el proceso de evaluación y selección. De hecho, el Customer Satisfaction Rate (CSR) que utiliza nuestra plataforma para medir el nivel de satisfacción con la herramienta está por encima del 95%.¿Cómo hacen para evitar sesgos de género y edad entre otros?Contamos con un equipo de data scientists que trabaja todo el tiempo monitoreando y auditando los resultados de las pruebas para evitar estos sesgos.¿En qué aspecto las empresas observan mejoras al utilizar Robin respecto a los métodos de reclutamiento tradicionales?Algunas de las mejoras tienen que ver con automatizar, digitalizar y llevar a gran escala los procesos de evaluación. Con Robin también se evitan sesgos culturales y verbales, y esto es algo muy valorado por las organizaciones. Nuestra herramienta tiene una base de ciencia por detrás, por lo que es muy precisa y objetiva.¿Qué tipo de compañías están utilizando esta solución?Hoy utilizan nuestra plataforma empresas de distintas industrias como servicios, banca, tecnología y educación, entre otros.¿Cómo son los resultados que muestra plataforma y estos son confeccionados por personas o por algoritmos?Los resultados que muestra la plataforma son automatizados. Dentro de Robin tenemos niveles de información individual hasta poder evaluar a grandes grupos de persona para llegar a tener mapas de talentos.¿Cómo impacta en los especialistas de selección de personal la llegada de una herramienta como esta?La solución de Robin en el mundo de los especialistas de Recursos Humanos impacta muy bien por varias razones, entre ellas, que es una herramienta muy atractiva para los candidatos que la prueban. Del lado de la información, genera un nivel muy interesante y rico porque reportamos el nivel de competencias personales y digitales, incluyendo foco, atención e impulsividad, entre otros. Definitivamente, se entiende al candidato con mucha profundidad.¿Cuánto tiempo le lleva a un especialista dominar Robin?Está diseñada para que sea 100% autoadministrable por la empresa, con lo cual es muy intuitiva. En pocos minutos cualquier persona aprende a utilizarla.¿Qué consejos para personas que deben pasar un proceso de selección con este sistema?En primer lugar, procurar disponer de 20 minutos libres para hacer las pruebas con tranquilidad para tomar el juego mediante el cual lo evaluaremos y, en segundo término, que disfruten de la propuesta y que jueguen tal como lo son en la vida real.  

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Ranking: las 10 posiciones digitales mejor remuneradas

Según el relevamiento realizado por la consultora global en recursos humanos Mercer, el Gerente de Seguridad Informática lidera el ranking de posiciones digitales mejor compensadas a nivel gerencial, seguido por el Gerente de Arquitectura en segundo lugar, el Gerente de Experiencia al usuario en la tercera posición, el Gerente de Business Intelligence (BI) en la cuarta; el Gerente de Desarrollo en el quinto lugar; en la sexta posición se ubica el Gerente de Marketing Digital, en el séptimo puesto el de Desarrollo de negocios; en el octavo el Gerente de Arquitectura de Computación en la nube; el Gerente de Producto en el noveno lugar y en el último puesto el Gerente de Infraestructura. En el nivel de los analistas senior, las posiciones se modifican. En el primer lugar se encuentra el Arquitecto; seguido por el Desarrollador mobile en segundo lugar.  En la tercera posición se ubica Arquitectura de computación en la nube, en el cuarto el Desarrollador Back End; en la quinta posición se ubica el Analista de Seguridad Informática; en la sexta el Desarrollador Full Stack; en la séptima posición se encuentra el Analista Devops; el octavo lugar lo ocupa el Analista de Producto; el noveno lugar se encuentra el analista de Estrategia y Planificación de Ecommerce; en la décima y última posición se ubica el Desarrollador Front End.  El 89% de las empresas que participaron de la encuesta tienen dificultad para atraer determinados perfiles, entre ellos: Desarrollador Full Stack; Desarrollador Mobile; Desarrolladores de Software, Arquitectos, Scrum Master; Data Scientists; Product Designers; Desarrolladores JAVA, Python y Ruby. Esta realidad es una gran oportunidad para todos aquellos que quieran aprovechar esta tendencia, ya que es posible convertirse en especialista de cualquier de estas disciplinas en un curso corto a distancia basado en la práctica.   En cuanto al incremento salarial previsto para el 2020 por las empresas de High Tech específicamente (que representan el 40% de las empresas participantes), es de un 45,5 por ciento. El 40% tiene previsto dar 3 aumentos; otro 40% dará 2 y un 20% dará 4 o más incrementos. En cuanto a la participación por nivel organizacional desde la perspectiva de género, se observa mayor participación de mujeres en los niveles de Profesional junior (37%); Profesional Semi Senior (34%); Jefe (30%). La menor presencia femenina se presenta en el nivel de Director (4%); Gerente Senior (13%) y Profesional Especialista (17%). Los sectores de Bancos y de Seguros son los que presentan menor brecha de género en estas posiciones.

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Marketing digital: apps móviles para aumentar las ventas de fin de año

A través de su reporte “The State of Shopping Apps Marketing”, la firma AppsFlyer señala que las aplicaciones móviles de e-commerce impulsan 3 veces más las compras, convirtiéndose en el canal primordial para las marcas que buscan aumentar sus ventas y base de clientes durante la próxima temporada de compras de fin de año que se inicia en el mes de octubre.De acuerdo al reporte, la instalación de apps de comercio electrónico en América Latina creció 93% entre abril y junio, como consecuencia de las medidas de distanciamiento social impuestas en todos los países. A su vez, la instalación de apps de marketplace como MercadoLibre aumentó 35% en el mismo periodo.Por este contexto es que las marcas en la próxima temporada de compras deberían tener en cuenta algunas aspectos tales como atraerá los  usuarios con anticipación a través de las campañas publicitarias. Para eso es preciso contar con una buena estrategia de marketing digital.También es importante “pensar diferente”. Esto significa considerar que lo que funcionó el año pasado puede que este año no funcione ya que los hábitos de consumo cambiaron drásticamente, por lo tanto hay que innovar en la creatividad de las campañas, hacer diferentes versiones y pruebas para tener la versión con la que se logrará el éxito. Por otra parte es indispensable implementar una infraestructura de medición para contar con los datos y su análisis en tiempo real para lograr el mayor retorno sobre la inversión publicitaria.Perfeccionar la experiencia del usuario es otro punto relevante: Los consumidores se volvieron más activos durante la pandemia, por ello, las marcas deben aprovechar esta tendencia como una oportunidad para perfeccionar la experiencia del usuario, es decir, que la app sea amigable y accesible en cualquier dispositivo, con una rápida navegación, y procesos de pago seguros y sencillos.  Por último, hay que aprovechar los medios propios para interactuar con el usuario: Los mensajes de texto (SMS), notificaciones automáticas, correos electrónicos y redes sociales sirven para seguir atrayendo usuarios a la app. Utilizar correctamente estas herramientas puede reducir los costos de marketing y fomentar mejores relaciones con los consumidores. Es importante ofrecer un valor real con la app y evitar saturar a los usuarios con información que no sea de su interés, ya que de lo contrario, elevará rápidamente los niveles de abandono de la aplicación. El reporte The State of Shopping Apps Marketing, edición 2020 está disponible aquí.