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5 tips para un plan de home office exitoso

5 tips para un plan de home office exitoso
#Otros

Debora Slotnisky

29 de abr - min de lectura

Ante la crisis sanitaria y la necesidad de evitar la propagación del virus covid-19 las organizaciones de todos los tamaños e industrias están implementando el trabajo remoto entre sus colaboradores.


Dado que para muchos el home office es una alternativa laboral novedosa, es importante considerar algunas cuestiones para que resulte una experiencia productiva. De la misma manera, desde el área de Recursos Humanos deberían implementarse estrategias especiales para seguir desempeñándose de forma efectiva ante el nuevo contexto. Por este motivo, a continuación indicamos algunas recomendaciones que nosotros, en tanto colaboradores de Digital House, estamos llevando a cabo ya que todos los miembros de la organización estamos teletrabajando.  

1. Ubicación: Dado que el trabajar a distancia implica estar varias horas sentado, es fundamental elegir un lugar de la casa confortable, que sea luminoso y tranquilo. En este sentido, también es importante elegir una silla cómoda, y cuidar que la mesa está a una altura ideal para no forzar hombros, brazos y cuello.   

2. Definir un horario: Teletrabajar no significa estar las 24 horas conectado. Por eso es necesario cumplir con una rutina similar a la que se lleva cuando se trabaja en una oficina, respetando horas de descanso. De la misma manera, es importante concentrarse para realizar las tareas laborales para no distraerse con cuestiones hogareñas y de entretenimiento.  

3. Plantear objetivos diarios y semanales: Estipular los objetivos a cumplir es muy importante para no perder el ritmo del trabajo. Dado que muchos tienen a sus hijos en los hogares porque se han suspendido las clases, es importante acordar flexibilidad ya que quizás deban salir de una videoconferencia y reuniones telefónicas para atenderlos. En estos casos es importante recordar que los colaboradores pueden cumplir con sus metas en horarios no habituales, por ejemplo, cuando los niños duermen.  

4. Comunicarse con el equipo de trabajo: Para que el trabajo fluya normalmente y incluso  evitar que ciertos colaboradores que están acostumbrados al trabajo en la oficina no sientan la soledad que puede implicar el home office, es esencial que exista una comunicación constante entre los miembros del equipo. Para esto se pueden pautar reuniones diarias a través de videoconferencia. Existen muchas herramientas digitales para lograr esto, tales como Zoom, Microsoft Teams y Google Hangouts, entre otras.  

5. Herramientas digitales: Más allá de las soluciones de videoconferencia, hay muchísimas otras herramientas para organizar el trabajo en equipo de manera efectiva, enviar y compartir archivos de gran tamaño, entre otras funcionalidades. Algunas de ellas son Slack, Notion y Google Drive. 


Otras Noticias

3 lecciones sobre cómo las transformaciones tecnológicas pueden generar valor en las empresas img
#Tecnología

3 lecciones sobre cómo las transformaciones tecnológicas pueden generar valor en las empresas

La crisis de COVID-19 dejó en claro el imperativo empresarial de realizar transformaciones tecnológicas. En tal sentido, una encuesta reciente de la consultora McKinsey sugiere que incluso en los primeros días de la crisis, los encuestados informaban sobre el progreso en su integración de tecnología y negocios, y que estos esfuerzos crearon valor comercial tangible en cuatro medidas, incluidos nuevos ingresos y disminución en los costos.  En concreto, el estudio sobre tecnología y negocios de la consultora sobre la aceleración digital que experimentaron las organizaciones en el contexto de la pandemia les permitió detectar algunos hallazgos.Lección n° 1: invertir en tecnología crea un valor comercial significativoSegún los encuestados, más del 75% de las iniciativas emprendidas por las empresas en las que trabajan han alcanzado importantes reducciones de costos y mejoras en la experiencia de los trabajadores. En más del 50% de los casos, las inversiones en tecnología dieron origen al lanzamiento de nuevos productos o más unidades de negocio.  Lección n° 2: centrarse en las personas genera el mayor valorLos encuestados manifiestan que los cambios en las estrategias de personal y talento de sus empresas se encuentran entre los movimientos que han aportado mayor valor. En tal sentido, se destaca el enfoque sobre la capacidad tecnológica, es decir, las prácticas cambiantes para atraer, retener y mejorar el talento con habilidades digitales.Lección n° 3: el talento sigue siendo clave en el marco de las transformaciones tecnológicas Las transformaciones centradas en la estrategia de talento no sólo se destacan por su valor potencial, sino que también son mucho más comunes en las empresas de alto rendimiento. Evidentemente, la necesidad de abordar el talento es universal y urgente. Los encuestados creen que más del 40% de su fuerza laboral necesitará ser reemplazado o reentrenado fundamentalmente para compensar las brechas de habilidades de sus organizaciones.En las empresas que han perseguido transformaciones recientes, los principales desafíos para hacerlo continúan girando en torno al talento y la cultura: a saber las brechas de habilidades y las diferencias culturales, la dificultad de cambiar culturas así como las formas de trabajar y la dificultad para encontrar talento para ocupar nuevos roles. En resumen, el talento también parece obstaculizar el progreso en las empresas que no han perseguido transformaciones tecnológicas.  Como se ve, las organizaciones de todas las industrias tienen muchos desafíos por delante para extraer el máximo valor posible a sus transformaciones digitales. Para acceder al informe completo donde se detallan estos hallazgos en profundidad, así como otras lecciones, sólo hay que hacer clic acá. Y para avanzar en el proceso de cerrar la brecha de habilidades digitales que la organización necesita para crecer y adaptarse con éxito al contexto actual, puede comunicarse con el departamento de Corporate Training en Digital House haciendo clic acá. 

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#Otros

Aprender programación web full stack fue la gran apuesta en 2020

La programación web full stack fue una las principales opciones para las personas que buscan mejorar sus oportunidades de empleo, según una nueva investigación de Red Hat. En tal sentido, casi uno de cada 20 adultos tomó un curso para aprender a escribir código durante 2020.Un estudio europeo en base a 31.100 adultos encontró que poco más de la mitad (51%) de los encuestados había adquirido una nueva habilidad desde el comienzo de la pandemia COVID-19, siendo la programación web full stack la opción más popular para mejorar las perspectivas profesionales.Cuando se les preguntó acerca de sus motivaciones para mejorar sus habilidades, casi uno de cada tres (30%) informó razones relacionadas con el empleo: ya sea para comenzar una nueva carrera, aprender una nueva destreza para un trabajo futuro o estabilidad y seguridad laboral.Los resultados también sugirieron que una gran proporción de los que estaban aprendiendo a programar esperaban ingresar a lo digital desde otra industria: de los que comenzaron a programar, el 79% no había trabajado anteriormente en tecnología y el 71% no tenía un título de una carrera relacionada.  El sector tecnológico es uno de los pocos donde el empleo parece no haberse visto afectado por el COVID-19. A medida que la pandemia obligó a las personas a trabajar y aprender desde casa, se disparó el interés por formarse en programar a través de un curso a distancia, corto y basado en la práctica. De hecho, en América Latina sucedió lo mismo ya que hay una altísima demanda por parte de personas de Latinoamérica por hacer el curso de programación web full stack de Digital House.    

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#Marketing
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Marketing digital y Data Analytics, un tándem necesario

Si antes el marketing consistía en bombardear con mensajes a todo el mundo, ahora el marketing digital es lo opuesto. El objetivo es personalizar al máximo el mensaje comercial con estrategias únicas en busca de generar empatía con el consumidor y, por ende, una respuesta favorable por parte de él.  Así las cosas, la tendencia en marketing digital indica que vamos hacia un modelo ultrapersonalizado, en donde lo que manda es no ser demasiado intrusivos para que el usuario no se sienta invadido por las marcas.  Para eso, las organizaciones analizan al cliente y lo ponen en el centro de su negocio. Luego le ofrecen comunicación omnicanal para que éste pueda comunicarse con la marca a través de cualquier canal, sin fisuras. Por último, es clave la capilaridad para saber en qué nivel de profundidad abordar al cliente.  Para todo esto los datos son clave. Contar con expertos en Data Analytics permite medir mejor presupuestos y competitividad, es decir, construir un discurso coherente de marca alrededor del cliente, y tomar decisiones sobre las campañas en tiempo real. En resumen, los especialistas en marketing digital y los de Data Analytics forman un equipo imbatible cuando se trata de que una marca implemente estrategias cada vez más personalizadas y promociones que aseguren una respuesta perfecta por parte del mercado.