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10 tips para mejorar tu Marketing en las redes sociales

10 tips para mejorar tu Marketing en las redes sociales
#Marketing
29 de enero - min de lectura


Una buena estrategia de Marketing Digital tiene que ayudarte a alcanzar los objetivos planteados para tu negocio. Hoy en día, usar las herramientas que ofrecen las redes sociales te permite mejorar tu campaña. Siguiendo estos tips vas a saber qué acciones debés implementar:
  1. Llamá la atención de los usuarios con Infografías
Si querés ofrecerle a tu audiencia un valor agregado, aprovechá este contenido visual que permite resumir datos y presentarlos de una manera atractiva y didáctica, además de poder brindar información de forma precisa y en pocos segundos.  
  1. Mantené tus contenidos actualizados
Una excelente estrategia para aprovechar tus contenidos y mantener a tu audiencia interesada es mantenerse actualizado. Para lograrlo, es importante revisar aquellos artículos que fueron de mayor interés, y aplicar las actualizaciones necesarias a medida que pase el tiempo para agregar datos que hayan surgido después de su publicación.  
  1. Aprovechá tu blog
Cuando hablamos de Social Media Marketing “el contenido es el rey” porque con él podés brindarle a los usuarios un valor agregado. Una recomendación a tener en cuenta es armar los posteos de tu blog en diferentes formatos para no aburrir a la audiencia. De esta manera, además, podés aprovechar las distintas piezas como fotos, textos de diferentes extensiones y videos. Es importante que todo el contenido sea apto para dispositivos móviles, que es de donde proviene gran parte del público de las redes sociales.  
  1. Usá los botones sociales
Para impulsar la difusión de los contenidos, es importante que los usuarios puedan compartirla fácilmente. Para esto son de mucha utilidad los botones sociales, que les permiten a las personas publicar tus posts en sus cuentas con solo un clic.
  1. Organizá concursos y promociones
Es una manera en la que tus seguidores se pueden sentir premiados, y esto lleva a que le presten más atención a tu negocio. Utilizar fechas importantes como Navidad o el día de la madre, va a favorecer que las personas asocien tu marca con momentos felices.  
  1. Trabajá con calendarios de contenidos
Es importante que te organices para llevar a cabo tu estrategia de marketing con una mayor eficiencia. Trabajar con un calendario de contenidos te permite ordenar la frecuencia de tus publicaciones y te ayuda a tomar decisiones relativas a los contenidos.  
  1. Conocé tus estadísticas en las redes
Para saber si tus objetivos están funcionando tal como fueron planteados, es fundamental que tengas una devolución de tu desempeño en cada red social. Analizar cuáles son los contenidos que funcionan mejor y en que horarios, permite perfeccionar la estrategia.
  1. Participá de las conversaciones
Una herramienta para llegar a tu audiencia es participar de las conversaciones más populares de tu nicho. Así, podés asegurarte que tus publicaciones aparezcan vinculadas a determinados temas. Por ejemplo, en Twitter podés añadir el #hashtag correspondiente a tu post. Además, podés usar temas más populares consultando el panel de Tendencias.  
  1. Interactuá con tu audiencia
Para establecer un vínculo con tus seguidores, es importante ser interactivo. Responder las menciones, agradecer comentarios y likes, ser atento a los DM, son gestos que los usuarios valoran mucho.  
  1. Difundí tus cuentas en las redes sociales de manera offline
Un punto muy importante es no olvidarte promocionar tus cuentas en las redes de manera offline. Para eso, se pueden colocar tus URLs de Facebook, usuarios de Twitter y otros datos en tus tarjetas personales y folletos. También es una buena idea usar ploteos en las vidrieras de tu negocio y aprovechar los espacios expuestos al público.   Con ayuda de estos consejos vas a ver una mejoría en tu estrategia de Marketing para redes ¡Si los incorporás a tu rutina vas a ver los resultados!

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 "Estamos experimentando una revolución en el campo de la tecnología en recursos humanos. La inteligencia artificial pasó de ser un sueño especulativo a un conjunto creciente de aplicaciones de recursos humanos accesibles y El informe “Tendencias de Empleo y Contrataciones para 2020”, publicado por el equipo de investigación económica de Glassdoor, comandado por su economista jefe, Andrew Chamberlain describe las principales tendencias en  recursos humanos para 2020, que son las siguientes:1. Inteligencia Artificial como aliada en la gestión:Después de años de especulaciones sobre la Inteligencia Artificial (IA) en el lugar de trabajo, 2019 trajo una visión de cómo podría ser el futuro laboral son su presencia. Ya estamos viendo que existe la posibilidad de utilizar la IA para las tareas de gestión, como feedback en tiempo real para los empleados, aplicada al monitoreo del desempeño y la automatización de las tareas de rutina para los líderes de equipo. Con eso, los gerentes pueden centrarse en la estrategia, la creatividad y el management, ofreciendo una poderosa ventaja competitiva para las compañías capaces de aprovechar esta tendencia. 2. Es el inicio de la década “culture-first”La cultura del lugar de trabajo será un elemento central para las empresas. En un mundo cada vez más atento a la transparencia y la responsabilidad corporativa, una cultura fuerte ya no es solo un detalle interesante, es toda una estrategia comercial.3. Posible recesión económicaLa guerra comercial con China está desacelerando la industria en los Estados Unidos, repercutiendo en otros sectores y haciendo que el riesgo de recesión sea mayor que en cualquier otro momento de la década, y esa situación afecta a todo el mundo. ¿Cómo pueden las empresas posicionarse para enfrentar una posible desaceleración económica? La primera lección sobre contratar personal durante una recesión se basa en que atraer talento seguirá siendo un gran desafío a medida que aumenta la oferta, pero el talento de calidad se vuelve más escaso. En este punto, el área de recursos humanos debe apostar por fuentes que ofrezcan candidatos de calidad.4 - La diversidad y la inclusión serán una prioridadEn los últimos años, el debate sobre diversidad e inclusión en el mercado laboral se intensificó. Una encuesta de Glassdoor mostró que el 64% de los trabajadores afirma que su empresa está invirtiendo más en diversidad e inclusión que en años anteriores. En 2020, a medida que las empresas continúen orientadas en la construcción de equipos más diversos e inclusivos, la expectativa es que la contratación para puestos gerenciales altos y medios atraiga líderes cada vez más alineados con este propósito. Esta situación ayudará a llevar a cabo esta misión.5 - Baby Boomers en el mercado por más tiempoLa fuerza laboral de más rápido crecimiento en la próxima década no es la generación millennial o los recién llegados de la generación Z, sino los Baby Boomers. La población mayor de 65 años cada vez  trabaja por más tiempo y es poco probable que este escenario cambie pronto: estas personas son más saludables, trabajan en empleos menos exigentes físicamente y dependen más de estos ingresos que las generaciones anteriores. La tendencia es que las empresas valoricen cada vez más los diversos beneficios de absorber estos talentos. Además de la obvia ventaja de poder contar con profesionales experimentados y maduros, una fuerza laboral más heterogénea en este sentido también significa una mayor diversidad cognitiva, un factor valioso para impulsar la creatividad y la innovación.6 - Mayor presencia de teléfonos celulares al momento de la contrataciónEn 2020 las empresas deberían simplificar sus sistemas de aplicaciones ya que existe  el riesgo de perder buenos candidatos debido a la burocracia, formularios interminables o sitios web difíciles de navegar. Solo se trata de  hacer que la experiencia móvil sea más fácil y amigable para los profesionales.Para los especialistas de Recursos Humanos que quieran desarrollar sus capacidades para trabajar de acuerdo a estas tendencias, una opción es el programa ejecutivo “Digital Talent Program”, que justamente está diseñado para que estos profesionales puedan liderar la transformación digital de las organizaciones en las cuales se desempeñan y sean capaces de gestionar este proceso de punta a punta.