19 de Junio de 2018
Digital Talent Program

El rol de Recursos Humanos ante el avance de las soluciones digitales en la empresa

La fascinación que en líneas generales tenemos por las tecnologías digitales ha abierto una caja de Pandora: desde cómo y cuándo nos comunicamos, colaboramos y nos relacionamos entre colegas, hasta lo que esperamos obtener de esas interacciones que están mediatizadas por el software.

Para el área de Recursos Humanos de todas las organizaciones este fenómeno tiene una importancia sin igual puesto que abarca no solo al ámbito de las comunicaciones internas sino también al employer branding, este esto, la forma en la cual las marcas se dan a conocer para ser atractivas ante lo potenciales empleados. A modo de ejemplo, un estudio reciente realizado por SAP y Oxford Economics, señala que el 47% de los ejecutivos de RR.HH esperan que la digitalización evolucione aún más en la gestión del talento en los próximos dos años.

El conjunto de perspectivas, habilidades y preferencias de la fuerza de trabajo continúan desarrollándose ligado a lo digital. De ahí que, para tener éxito a largo plazo, las gerencias de RR.HH deben mirar más allá de 2020 para anticipar cómo las tecnologías están transformando y modificando la forma de trabajar y de interactuar entorno a la organización.

Sin lugar a dudas, los profesionales de RR.HH deben contar con una estrategia para acompañar a los colaboradores en el desarrollo de las habilidades necesarias para que las herramientas de esta “caja de Pandora” sean utilizadas de forma productiva y eficiente. Por ejemplo, cómo aprovechar al máximo y de forma correcta a los mensajeros instantáneos o a las redes sociales corporativas.

Si Recursos Humanos acompaña a los talentos en su camino hacia la transformación digital como un socio estratégico, la fuerza de trabajo experimentará una evolución tan natural como la que vive al incorporar herramientas digitales en su vida personal.

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