20 de Septiembre de 2017
Digital Product Management

3 claves para gestionar negocios digitales con éxito

El Digital Product Manager (DPM) está muy influenciado por los cambios tecnológicos, de la sociedad y los mercados. Por este motivo hay que estar informado sobre las tendencias y tener conocimientos sobre lo siguiente.

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  • Métricas y datos: Si hay algo que abunda son los datos. Además, cada día más organizaciones comprenden la importancia de su análisis para una correcta toma de decisiones.  
  • Centrarse en el usuario: La validación del usuario es fundamental, por eso hay que escucharlo y analizarlo para saber si el producto satisface sus necesidades o si hay que realizar ajustes para que esté al nivel de sus expectativas.  
  • Metodologías ágiles: Actualmente, organizaciones de todos los tamaños e industrias están utilizando estos métodos para su beneficio, adaptándolos a sus objetivos de negocio.  

En resumen, para ser un buen DPM hay que saber captar las necesidades o problemas de los usuarios, identificar los mercados en donde lanzar las soluciones, entender el impacto a nivel negocios y trabajar en equipo a través de las metodologías ágiles. Todo esto y mucho más se aprende en base a la práctica en cinco meses de cursada ¡Animate!

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