Barómetro Digital

El Barómetro Digital es una herramienta para obtener datos cuantitativos del grado de desarrollo de las principales competencias digitales en los distintos los equipos de una organización.

Los objetivos del Barómetro Digital son:
i) Visibilizar tanto las fortalezas como las áreas con oportunidad de mejora.
ii) Direccionar de forma más eficiente los esfuerzos en desarrollo y fortalecimiento del talento digital.
iii) Aportar recomendaciones concretas para la transformación de la organización y sus integrantes.

DIGITAL MINDSET (DM): La capacidad de la organización para vivir en estado de "aprendizaje constante" y con foco en la readaptación continua al contexto cada vez más cambiante. Habilidades como aprender a aprender, cultura del cambio y confort con la incertidumbre forman parte de esta capacidad.

METODOLOGÍAS DE TRABAJO (MT): La capacidad de los equipos para autogestionarse, como también organizar el trabajo en forma eficiente en escenarios cada vez más dinámicos y "veloces". Habilidades como gestión de alcances y fechas de entrega, implementación de "frameworks" estandarizados y medición de performance forman parte de esta capacidad.

MANEJO DE DATOS (MD): La capacidad de la organización para "apalancar" el volumen de datos que genera y transformarlos en valor creado para el negocio. Habilidades como identificar la información relevante y disponibilizarla a los tomadores de decisiones forman parte de esta capacidad.

SOLUCIONES DIGITALES (SD): La capacidad de los equipos para "apalancar" las herramientas digitales disponibles en el mercado para potenciar la productividad de los equipos. Habilidades como el expertise en las herramientas estándar de la función/industria como la facultad para evaluar críticamente una solución forman parte de esta capacidad.

EXPERIENCIA DEL USUARIO (UX): La capacidad en la organización para incorporar la información y "feedback" proveniente de los usuarios/clientes en las decisiones de negocio, tanto para los equipos directamente en contacto con el mercado como para los equipos de soporte interno. Habilidades como implementación de "frameworks" estandarizados de trabajo y toma de decisiones en incertidumbre forman parte de esta capacidad.