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Sua ideia de empreendimento não deu certo, por quê?

Sua ideia de empreendimento não deu certo, por quê?
carreira
26 de setembro - min de leitura


O que você pode aprender com os erros de uma ideia que tinha tudo para dar certo e acabou afundando

Certo dia, você teve uma ideia incrível para começar um novo negócio. E depois de um tempo com essa inovação martelando na cabeça, você decidiu tirá-la do papel e lhe dar vida. Tudo parecia ir bem, você tinha o capital, talvez um sócio, montou um plano de negócios e mandou fazer os cartões de visita. Mas sua ideia de empreendimento não deu certo. Por quê? Como? E agora? O cenário descrito acima é muito mais comum do que você pode imaginar. Muitas ideias de negócio nem chegam a sair do papel, outras nascem para ter vida curta. Mas isso não é motivo para desistir. Parte do processo de empreender conta com falhas e fracassos, que devem ser vistos como aprendizados para tentar de novo. Se a sua ideia não deu certo é porque algo errado aconteceu no caminho. O Sebrae-SP (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas) conduziu uma pesquisa para entender os motivos que levam uma empresa a fechar e listou três como sendo os principais: falta de planejamento prévio, falta de gestão empresarial e, a mais recorrente, falta de comportamento empreendedor. Grandes chances de que seu fracasso tenha caído em uma dessas situações. Se a sua ideia de empreendimento não deu certo, o primeiro passo é não se desesperar e ser humilde para admitir o erro. O segundo passa é tentar encontrá-lo, analisar o que pode melhorar para, por fim, tentar de novo.

Planejamento

Não adianta ter uma boa ideia se você não sabe nem por onde começar. É preciso ter um plano de negócios, fazer pesquisas de mercado, calcular riscos e entender o cenário em volta da sua empresa. Com quantas pessoas você conversou antes de tentar colocar sua ideia em prática? Não a tranque a sete chaves com medo de que alguém vá roubá-la, aceite insights de especialistas e daquele que provavelmente será seu mercado consumidor. E mais importante, aceite o fato de que ao fazer tudo isso, pode ser que sua ideia mude e ganhe um novo formato, não seja purista e desapegue da teimosia. Pesquisas, conversas e planejamentos podem acabar mostrando que sua ideia precisa de uma lapidação ou até de uma transformação total. E se suas intenções de empreender são sérias, é preciso entender que sua ideia só dará certo se o mercado aceitá-la.

Gestão

Se você chegou na etapa de literalmente abrir sua empresa e ter o CNPJ na mão, talvez o seu erro tenha sido na gestão do negócio. Muitas pessoas não entendem a complexidade de gerir um negócio e por isso se desiludem. É comum ouvirmos de novos empreendedores que optaram por esse caminho porque estavam cansados da vida de trabalho de oito horas por dia, com um chefe gritando na orelha e sem autonomia ou criatividade. Se você é uma dessas pessoas, empreender não é o seu caminho, pois exige um comprometimento muito maior e, apesar de não tem um chefe te mandando o que fazer, você tem agora uma carteira de clientes que precisam sempre estar satisfeitos. E tudo começa com seu plano de gestão. Como está estruturado o financeiro da sua empresa? Você está atuando de acordo com todas as leis referentes ao seu negócio? Quem está à frente da gestão de marketing? Quais são os canais que vocês usam para divulgar o negócio? Como foi distribuído o investimento que recebido? Como funciona a contratação de novos funcionários? Como a equipe é remunerada? Como anda o seu fluxo de caixa? É preciso não só saber responder a todas essas perguntas, mas também ter pessoas na sua equipe que também saibam e que entendam a importância de uma boa gestão. Cercar-se de pessoas que são competentes em suas respectivas áreas e que também entendem os processos da empresa é crucial para uma gestão saudável. E você, quem teve a ideia, não precisa fazer e controlar todas as áreas da empresa, mas precisa estar a par do andamento de todas para garantir uma boa gestão.

Empreendedorismo

Se a sua ideia deu errado e você só quer desistir, tudo bem. Não é preciso se martirizar e tentar de novo. O motivo do seu negócio não ter dado certo é que talvez empreender não seja a sua praia. É preciso um comprometimento muito grande e às vezes muitos sacrifícios para fazer uma ideia dar certo. E pode levar anos até chegar algum retorno, não só financeiro, do seu suor. Quem empreende precisa estar disposto a literalmente arregaçar a manga da camisa, ser persistente, bater na porta dos investidores, pesquisar e aprender constantemente, aceitar os erros e manter a paixão pelo negócio mesmo quando tudo parece estar errado. Como empreendedor a única certeza de que você tem é de que vai errar e vai falhar em algum momento da sua empreitada. E isso deve ser usado como combustível para alimentar e melhorar sua empresa. Aproveite esse momento, busque novas inspirações, quantas pessoas bem-sucedidas você conhece que nunca falharam? Volte a conversar com outros empreendedores e empresários, mostre onde você falhou e peça conselhos. Liste os pontos em que você acredita que falhou e faça as coisas de um jeito diferente na próxima vez. E quantas outras vezes você precisar. Afinal de contas, empreender é um ciclo de aprendizagem.

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Como aplicar o storytelling ao seu negócio

Muito se fala sobre o storytelling, ou seja, a arte de contar histórias. O termo, normalmente, é associado à publicidade e ao marketing, como uma forma de aumentar o engajamento do público. Mas, então, como contar uma história em seu negócio?Existem muitas formas de trazer o storytelling para sua empresa, seja para quem vai vender pela internet ou apenas divulgar produtos e serviços na web. Antes de apresentar algumas delas, é importante destacar que essa estratégia costuma ser muito positiva na hora de atrair e envolver os potenciais consumidores.Saber como contar uma história conquista a atenção das pessoas desde que os seres humanos começaram a se comunicar. Portanto, aplicar o storytelling ao seu negócio é uma forma de manter seu cliente ligado nos seus conteúdos, sejam eles em que canal for.Portanto, vamos conhecer algumas formas para contar histórias em seu negócio!1. Tenha uma página sobre a empresa no site e capricheUm ótimo espaço para aplicar o storytelling em seu negócio é na página sobre a empresa. Ali, normalmente, há um texto explicando o que você faz, que tipo de serviço presta, desde quando e outras informações do tipo. Por que não utilizar esse espaço para contar uma história?Você pode contar como surgiu a ideia de começar a empresa, os motivos que o levaram a escolher aquele ramo e todo tipo de informação interessante sobre seu negócio. Assim, você desperta a curiosidade do leitor e pode deixá-lo mais envolvido com sua marca!O restaurante Madero é um que explora muito esse tipo de comunicação para apresentar sua história. Este vídeo, por exemplo, mostra como surgiu o cheeseburguer do chef Júnior Durski.Você pode adaptar conteúdos como o vídeo acima para a página sobre a empresa em seu site.Mas atenção! Você não deve, em hipótese nenhuma, inventar uma história que pareça bonita apenas para chamar a atenção. Além de enganar seus potenciais clientes não ser uma atitude correta, ela pode até ser penalizada. Exemplo disso foi uma campanha da fabricante de sorvetes Diletto. Em 2014, a empresa foi punida pelo Conselho de Autorregulamentação Publicitária (Conar) depois que descobriu-se que a história sobre a fundação da empresa era falsa.2. Produza conteúdos com histórias em seu blogSe você já é um adepto do marketing de conteúdo ou pretende começar a aplicá-lo como estratégia em seu negócio, o blog é um ótimo local para aplicar o storytelling!Quando for escrever posts sobre seu nicho de mercado, procure caprichar nos textos e pense em como contar uma história com aquele conteúdo. Por exemplo, se você costuma produzir artigos com dicas de maquiagem no seu site, procure contar a história de alguns dos produtos mais utilizados ou da evolução das tendências das makes ao longo da história.Além disso, você pode fazer estudos de caso de outras empresas ou até mesmo contar experiências pelas quais o seu negócio tenha passado e que possam despertar interesse no público. Dessa forma, você engaja seus potenciais clientes e os mantêm sempre ansiosos pelo seu próximo artigo!3. Atenção às palavras na descrição dos produtosSe você tem ou quer criar uma loja virtual, o espaço da descrição dos produtos pode ser um ótimo espaço para aplicar o storytelling. Sempre prestando atenção às palavras-chave para a estratégia de SEO do seu e-commerce, você pode tornar os textos sobre as mercadorias muito mais atrativos.Se você vende, por exemplo, camisetas com estampas de artistas famosos, não precisa se limitar a uma descrição engessada. Por que não contar um pouco da história do artista ou do desenho retratado na estampa da peça de roupa ali na descrição? Dessa forma, a pessoa que se interessar por aquele produto já se sentirá mais envolvida com ele à medida que lê as informações em seu site.A loja de rações naturais para pets Simple Dog, por exemplo, conta como os alimentos são feitos de forma envolvente nas descrições:Seja sua loja virtual montada por um desenvolvedor ou a partir de uma plataforma de e-commerce, você sempre terá um espaço para descrever seus produtos. Então, utilize-o de forma proveitosa!4. Use as redes sociais para contar históriasAs redes sociais são ótimos espaços para divulgar conteúdos, produtos e serviços da sua marca. E, assim como em outros espaços digitais, nelas os usuários também apreciam e se envolvem com histórias bem contadas!Seja no Instagram, no Facebook ou no YouTube, lembre-se de não fazer os posts e vídeos apenas para mostrar os produtos. Conte como surgiu a ideia de desenvolvê-los ou quais as maiores dificuldades que encontrou para começar seu negócio, por exemplo.Um exemplo simples, porém que já cria uma história na percepção das pessoas ao verem o post é o da loja virtual de acessórios Oficial Accio:No post acima, ao invés de apenas apresentar o kit eco, toda a expectativa de uma viagem à praia no verão é apresentada. Isso tem a capacidade de mexer com as emoções das pessoas, que já se imaginam na situação mostrada pelo post.Se estiver com dificuldades, observe as redes sociais de grandes marcas que você admira e que despertam o engajamento do público. Preste atenção e tente entender como elas fazem isso. Dessa forma, você consegue encontrar formas de aplicar a ideia ao seu negócio!Agora que você já sabe como contar uma história sobre sua marca e produtos, já pode começar a aplicar o storytelling em seu negócio. Seu público, certamente, vai se tornar muito mais engajado com seus conteúdos!---Informações da autoraVictoria Salemi é a editora responsável pelas parcerias de conteúdo da Nuvemshop, a maior plataforma de comércio digital da América Latina, com mais de 30 mil lojas ativas. Formada em Jornalismo, ama escrever e tornar assuntos complicados acessíveis a todos!

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