Metodologia Scrum: como o framework cria times mais colaborativos e ágeis

Metodologia Scrum: como o framework cria times mais colaborativos e ágeis

Scrum é um método ágil muito utilizado quando o assunto é descomplicar projetos complexos. Ele tem o objetivo de reduzir o tempo de entrega da solução, adaptando mudanças com mais facilidade durante cada etapa produtiva.

Se for entendedor de esporte, pode ter relacionado a palavra ao rugby e está certo.

Scrum, nesta prática, é usado para determinar a retirada dos obstáculos, feita pelo time, à frente do jogador. Assim, ele consegue correr com a bola mais livremente e avançar rapidamente para marcar os pontos.

Tanto na metodologia quanto no esporte, a essência prevalece: a busca de um trabalho em equipe, com sincronia, força e inteligência, voltadas para o foco final, o gol/a entrega bem executada e desenvolvida.

Scrum - mais resultados e qualidade em menos tempo

Antes de mais nada, vamos entender o que é a metodologia Scrum? Resumindo, ela é um framework simples para trabalhar com projetos complexos, criada por Ken Schwaber e Jeff Sutherland.

Muito utilizada por desenvolvedores de softwares e sistemas, trata-se de um método de trabalho realizado em pequenos ciclos de atividades dentro de um grande projeto, onde cada um é planejado previamente(Sprint) e composto por um período de tempo predefinido a ser realizado.

Nesse processo, existem personagens importantes para fazer esta engrenagem andar, na prática.

Scrum master: é o responsável por ajudar a equipe a compreender toda a metodologia, como valores, princípios e práticas, eliminando os obstáculos que impedem o progresso e a produtividade da equipe.

Product owner: esta pessoa define quais recursos e funcionalidades serão utilizados e construídos, priorizando cada um deles e estabelecendo as expectativas em relação ao produto final.

Scrum team: o time que vai fazer o desenvolvimento acontecer. Esta equipe multidisciplinar precisa receber o apoio do scrum máster para organizar os processos dentro da metodologia, assim como do product owner, para saber o que é prioritário a cada etapa.

Como funciona o scrum na prática

Na prática, o processo começa com a visão inicial do produto, ou seja, o planejamento, realizado pelo product owner. Este profissional o desmembra nas funcionalidades do produto em lista, chamada de product backlog.

Nessa etapa é que as prioridades são definidas e implementadas as funcionalidades ao longo do projeto, além da  divisão em ciclos. Geralmente, estes sprints têm de duas a quatro semanas de duração.

Antes de iniciar cada sprint, a equipe se reúne para planejar as tarefas a serem implementadas. Durante a execução do sprint, o time faz um daily scrum, ou seja, uma reunião diária em que cada um pontua o que fez no dia anterior, o que será feito hoje, além de sinalizar os impedimentos.

E assim segue o processo até o fim, seguido por uma reunião de revisão das funcionalidades implementadas até a validação do produto.

O ciclo só termina na entrega final do produto ou serviço ao cliente.

Importante deixar claro que, antes de partir para outra entrega, a responsabilidade de remover os impedimentos é do Scrum Master. Ele sempre está presente e conectado com o time e área de Negócios, portanto, vai saber distinguir o que é bloqueio do que é impedimento (que afeta o resultado da Sprint em geral).

Aprenda sobre agile

Como você acompanhou até aqui, esta é uma metodologia ágil, por meio da imersão da equipe no projeto de maneira colaborativa e muito bem organizada, traz ótimos resultados.

Scrum remete ao mindset digital da era que vivemos: times sincronizados e lideranças engajadas, trabalhando juntos. Isso significa inovação.

Inovar não é apenas implementar programas e equipamentos de nova geração. É ampliar a mentalidade de toda a empresa para agir como um organismo, propondo ideias e participando de modo ativo para o desenvolvimento dos produtos e serviços.


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