Habilidades de um gestor: conheça 6 habilidades essenciais para um profissional de sucesso

Habilidades de um gestor: conheça 6 habilidades essenciais para um profissional de sucesso

Essa é uma posição profissional repleta de desafios e responsabilidades. Ser capaz de influenciar positivamente a equipe, trabalhar de maneira transparente, ter boa comunicação, entre outros exemplos de muitos requisitos fundamentais que devem ser encontrados em todo bom gestor.

Além disso, o lifelong learning, para se manter atualizado no mercado de trabalho, é essencial no desenvolvimento de sua carreira. Pensando em tudo isso, separamos 6 grandes habilidades para se tornar um gestor bem-sucedido. Acompanhe!

Como ser um gestor bem-sucedido no mercado?

Primeiro, é imprescindível saber que um bom gestor faz muito além do que controlar uma equipe e conhecer o seu mercado de atuação. É preciso que ele pense em como motivar seus colaboradores da melhor forma, delegando tarefas e estruturando estratégias para aumento de produtividade e aprimoramento de competências.

Não podemos dizer que qualquer pessoa pode ocupar uma função como essa. A preparação e a capacitação são indispensáveis para desempenhar as tarefas da maneira mais adequada. Sendo assim, separamos as principais habilidades de um gestor para que ele obtenha sucesso em seu plano de carreira.

As 6 principais habilidades de um gestor de negócios

O gestor é alguém que se preocupa com as relações humanas que acontecem dentro da empresa, além de ser uma figura de influência para manter os colaboradores mais motivados e entusiasmados com o trabalho.

Apesar de existirem pessoas que nascem com um espírito de liderança natural, qualquer um que esteja interessado em crescer profissionalmente e atingir a posição de gestor pode adquirir e desenvolver as habilidades necessárias. Abaixo, separamos as seis principais:

1 - Boa comunicação

Quando falamos em um profissional com boa comunicação, estamos nos referindo a pessoas que possuem a capacidade de compartilhar informações relevantes com a sua equipe e dar um feedback sobre a performance individual e/ou do time de forma clara e objetiva, a fim de que todos compreendam como estão se saindo e o que pode ser melhorado no dia a dia.

É preciso saber ouvir o que todas as pessoas querem dizer, independentemente de ser uma opinião, uma reclamação ou uma simples ideia. Ou seja, o gestor precisa estar disposto a aprender com seus colegas e membros da equipe.

Vale lembrar que essas habilidades podem ser melhoradas com o passar do tempo. Nem todo(a) profissional é um(a) comunicador(a) nato(a), mas todos possuem o potencial de aperfeiçoar seus talentos.

2 - Exercer a liderança a partir do exemplo

Como gestor, é preciso ter cuidado com suas atitudes e ações. Afinal, você é o líder e o exemplo a ser seguido. No dia a dia de trabalho, atue sempre de forma transparente, de acordo com os valores e a cultura organizacional da empresa.

3 - Ter proatividade

Aquele tipo de chefe que só fica na cadeira cobrando resultados e esperando que o trabalho seja feito já está ultrapassado. Um gestor de sucesso é aquele que está junto à equipe, a par de todas as demandas, sugerindo soluções, trazendo novas ideias e sendo participativo. O foco dos cargos de gestão não está mais em dar ordens.

Não espere pelos problemas, tente sempre antecipar tendências e situações. É importante colocar a mão na massa, enxergar além do momento e tomar decisões rápidas/certeiras, garantindo a plenitude dos processos organizacionais.

4 - Possuir habilidades técnicas (hard skills)

Para qualquer gestor, é fundamental desenvolver habilidades técnicas e conhecimentos específicos sobre o segmento no qual a empresa atua, a fim de direcionar o bom trabalho da equipe no dia a dia.

Sendo assim, é recomendável sempre participar de congressos e feiras, para ficar a par das inovações do mercado e compreender o panorama sobre seus concorrentes, acompanhar grupos e comunidades, além de fazer cursos de especialização.

5 - Estar aberto(a) ao novo

As pessoas que exercem cargos de gestão não precisam ser autoritárias, duras e inflexíveis. Estamos vivendo um momento em que tudo está em constante transformação e ignorar isso pode levar qualquer empresa ao fracasso.

Sendo assim, a capacidade de adaptação é uma grande vantagem competitiva, ou seja, a flexibilidade de agir e tomar decisões sem manifestar resistência às mudanças.

6 - Ter inteligência emocional

Por último, mas não menos importante, temos a inteligência emocional, que é uma das principais habilidades comportamentais para os gestores. Uma boa formação técnica pode trazer muitas oportunidades profissionais, mas o equilíbrio das emoções é algo imprescindível na jornada de sucesso.

Controlar as sensações e sentimentos traz estabilidade, tanto para a vida profissional quanto pessoal. No dia a dia de trabalho, erros são suscetíveis de ocorrer e o gestor deve encarar tudo naturalmente. As frustrações são superadas e transformadas em aprendizado, favorecendo o crescimento.

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Agora que você já conhece quais são as principais habilidades de um gestor, deve saber também que a área de Produtos Digitais é uma ótima alternativa de carreira para seguir. Que tal ser um especialista?

O aumento da procura de pessoas qualificadas para a função de gestor de produtos é uma tendência, considerando as transformações digitais constantes que vivemos. A pessoa que pretende buscar uma oportunidade na função pode ter experiência em diferentes áreas, como Administração, Marketing, Tecnologia, Design ou até Engenharia.

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