Capacidade analítica: o que é e como desenvolver a habilidade?
Geralmente, nos anúncios para vagas de emprego, é comum aparecer na descrição algo como “procura-se profissionais com capacidade analítica”.
Entre as inúmeras exigências dos recrutadores, essa é uma das soft skills que está se tornando a “queridinha” do mercado. Neste blog post, vamos te mostrar que não é por acaso que esse perfil está em alta no mercado. Acompanhe.
Capacidade analítica: o que é?
Esta é uma das habilidades mais procuradas em líderes no mercado de trabalho atual. Capacidade analítica: o que é? Consiste na competência em produzir informações e conhecimentos a partir da análise de dados, que nem sempre estão relacionados de maneira óbvia. Ou seja, é necessário saber organizar de forma lógica informações de diferentes origens e natureza.
Com a grande quantidade de dados disponível - e cada vez mais sendo produzida - deixar de desenvolver sua capacidade analítica pode significar um fim prematuro de sua carreira.
Uma pessoa com essa habilidade é aquela capaz de avaliar e trabalhar com dados e informações, com senso crítico, trazendo soluções para resolver os desafios das organizações. A palavra “achismo” está riscada do vocabulário dessa pessoa, pois qualquer decisão, antes de ser cravada, deve ser baseada em fatos.
Se a organização requer um candidato mais metódico, detalhista e organizado, sem dúvida, a pessoa com capacidade analítica será priorizada.
Como saber se sou analítico ou não?
A pessoa com perfil analítico tem características singulares, fáceis de notar. Porém, entre as principais habilidades presentes, podemos mencionar:
➜ Pensamento crítico: decisões pautadas em fatos e dados;
➜ Curiosidade: esmiuçar é a palavra que combina com o analista, pois ele entende que o fator principal de qualquer gargalo não está nas camadas mais superficiais;
➜ Solução: pessoas com capacidade analítica não enxergam o problema como um gargalo, mas como um desafio a ser superado e que exige uma solução.
Como desenvolver capacidade analítica?
Para desenvolver sua capacidade analítica, é essencial incluir algumas práticas no seu dia a dia na hora de resolver problemas. A primeira delas é conseguir dividi-los em partes menores, para encontrar soluções mais eficazes e diretas.
Por exemplo, seu e-commerce tem muitos carrinhos de compra abandonados. Como resolver esse problema? Analise os dados dos clientes que não finalizam as compras e compare-os. Suponha que existe um padrão, como região: a maior parte dos carrinhos abandonados é do Centro-Oeste.
Compare dados de vendas de outras regiões: frete, prazos e qualidade da entrega e área de atendimento. Essa análise pode identificar um problema fácil de ser resolvido e que pode aumentar suas vendas significativamente.
O exemplo acima foi bastante simplista, mas mostra como interpretar resultados, dividir um problema em várias partes e analisar cada ponto à procura de respostas objetivas.
Nesse processo, um segundo passo é analisar as situações sob diferentes perspectivas. Quando você utiliza diversos ângulos para um mesmo desafio, suas chances de resolvê-lo são maiores e isso também melhora a produtividade da equipe.
É comum analisarmos situações no dia a dia da empresa, focando somente em um ponto de vista: o do negócio. Mas ao levar em consideração, por exemplo, as perspectivas dos clientes, dos fornecedores, da logística, entre outros, você somente enriquece a sua visão e consegue encontrar soluções que, em longo prazo, não se tornarão novos problemas.
Mas não é só isso. Existem outros quatro passos que com certeza irão te auxiliar no desenvolvimento de sua capacidade analítica, tornando a resolução de problemas algo mais fácil e simples:
Uma gestão com capacidade analítica também resulta em mais produtividade na hora de transformar dados em insights de negócios. Desse modo, será possível explorar cenários preditivos e identificar variáveis que possam prejudicar ou melhorar seu negócio.
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