Como ser um bom líder na Era Digital

Como ser um bom líder na Era Digital

Fácil ser chefe, desafio mesmo é inspirar os liderados. Essa afirmação tem seu fundo de verdade, principalmente na Era digital, onde a informação está muito mais democrática e o comportamento das pessoas pede estilos de liderança diferentes e mais colaborativos. Afinal, a chegada do digital mudou muita coisa por aí.

E afinal, o que é ser um líder nos dias de hoje?

Como falamos, os tempos são outros, e com o conhecimento mais acessível, os gestores passaram a ter um papel de maestros que conduzem a equipe para tudo fluir de maneira equilibrada, antevendo as próximas passos, conservando a harmonia do todo e estimulando a criatividade dos colaboradores, assim como seu aprimoramento.

Aliás, o conceito de chefe saber mais que o liderado caiu por terra na Era da Transformação Digital e vamos explicar o porquê.

Quais os estilos de liderança?

Durante o IT ForOn Series, que aconteceu no último dia 16 de abril, especialistas refletiram sobre a fase de isolamento social e as mudanças que ela nos trará, definindo o ritmo das próximas décadas. Muito se falou sobre o novo normal, pós-crise pandêmica. E, enquanto no mercado de trabalho se discute sobre regras do home office, esse conceito já evolui, caminhando para a normalidade , com sua redefinição de trabalho remoto, ou seja, você pode trabalhar de qualquer lugar do mundo, desde que tenha as tecnologias compatíveis.

Cá para nós, sorte a nossa que elas já existiam antes da crise, só não eram utilizadas em peso - e inclusive temos um e-book sobre ferramentas de home office para te ajudar nessa. A previsão é que novas rotinas criadas durante a quarentena impactem diversas carreiras e áreas. Certamente você e seu time fazem parte desta estatística.

Liderança na Era Digital

Para te ajudar a essa adaptação mais dinâmica, você pode se apoiar nas nossas dicas para liderar uma equipe na Era Digital de acordo com os objetivos do time. Assim, todos conseguem ser mais assertivos e colaborativos diante dos novos desafios.

1 - Reconstrução de velhas perspectivas e crenças preestabelecidas

Pessoas carregam crenças. Normal. Porém, no mercado de trabalho, aquelas fixas e profundamente arraigadas podem ser um passaporte para baixos resultados, pois criam pontos cegos. Então, a dica é desafiar a si mesmo. Se for para o bem da operação e sucesso da empresa, consequentemente da sua carreira, vale a pena tentar, desde que alinhadas às demandas atuais do mundo dos negócios.

Observe o comportamento de seus clientes, externos e internos, estude a diversidade e identifique como e quando os novos modelos, conceitos e oportunidades podem ser adicionados ao trabalho da sua equipe. Assim, fica mais fácil saber quais crenças básicas podem ser modificadas ou descartadas.

2 - Assuma ter uma mentalidade mutável, mas sempre alinhada à Era Digital

O líder desta era precisa ser colaborativo. Isso significa que sua mentalidade pode ser mutável, deve ouvir seus liderados e compartilhar de suas ideias, desde que alinhadas ao negócio. Para isso:

➜ Incentive o trabalho da equipe com foco na prosperidade de todos.
➜ Busque resultados de negócios inovadores.
➜ Cultive a criatividade dos liderados, tendo a cultura de inovação como farol.
➜ Permita-se errar e mostre em ações como assumir os erros e ter a destreza de contorná-los com agilidade é um ponto positivo.

3 - Promova brainstorms e alinhe a gestão do tempo

Crie rotinas que reforcem seu discurso com a prática. Faça reuniões rápidas, semanais, não apenas para a revisão de metas, mas para falar sobre os feitos da semana, os desafios e ideias de melhoria. E essa conversa acontecerá sempre no mesmo dia e horário, de maneira remota ou não, para que não impacte nas rotinas das pessoas.

+ Método Kanban: saiba como organizar tarefas, alcançar resultados e manter o time motivado

4 - Consolide uma rotina saudável de demandas bem distribuídas

Um programa de desenvolvimento de equipes deve incluir 70% do aprendizado experimental, 20% de orientação ou treinamento e 10% de educação formal. Assim, a melhor maneira de criar essa mentalidade é dedicar tempo e recursos ao mãos à obra. Portanto, se você deseja cultivar criatividade e inovação de sua equipe, considere um planejamento de demandas predefinido e seguindo rigorosamente as datas de entrega, mas sem pressão no durante. Confie na sua equipe e dê esse voto de confiança.

5 - Aprenda a reaprender, com resiliência e foco

A Era Digital traz a oportunidade de concentrar pessoas de várias gerações no mercado de trabalho ao mesmo tempo. Gerir todas elas pode trazer conflitos, se você não usar de resiliência e foco. Todos precisam ser colaborativos e aprender juntos. Aliás, profissionais de Recursos Humanos utilizam de ferramentas de dados para ajudar nessa missão.

O Diretor Acadêmico da Digital House, Edney Souza, afirma que é preciso se transformar em um novo líder, como nós mesmos falamos, se reinventar. “Precisamos de um novo tipo de liderança, onde você confia na maturidade das pessoas, mas não abre mão dos controles. Controlar não é ficar em cima da pessoa o dia inteiro, ligando e marcando reuniões. Esse é o modo de controlar da velha economia”.

Quer descobrir mais sobre a Era Digital? Assista a DH Series, nossa webserie gratuita que te ajuda a entender a transformação digital que está acontecendo.

*Edney Souza, mais conhecido como Interney, é consultor e palestrante especializado em Cultura Digital, Novas Tecnologias, formado em processamento de dados pela Universidade Mackenzie e pós-graduado em Tecnologia da Informação Aplicada a Negócios pela FASP, além de nosso estimado diretor acadêmico.