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O poder do mindset ágil: como desenvolver a soft skill para ter uma mentalidade flexível

O poder do mindset ágil: como desenvolver a soft skill para ter uma mentalidade flexível
#UX
#Marketing
#Tecnologia
#Dados
9 de julho - min de leitura

Ter uma mentalidade flexível é encontrar soluções criativas, ter resiliência e não pensar dentro do seu quadrado. Veja como desenvolver esta soft skill fundamental para sua carreira.


A Transformação Digital já se tornou um 'must-have' da continuidade dos negócios das empresas, independentemente do tamanho delas. Quem não está de olho nesse movimento precisa correr atrás do tempo perdido, e, neste sentido, um mindset ágil pode encurtar distâncias.

Esse processo não se resume em levar tecnologia para dentro da companhia. Transformação Digital mexe com toda a estrutura da organização, inclusive na questão comportamental, sempre com foco em excelente desempenho e resultados melhores.

Se você está passando por uma situação similar, já compreende como a inovação vai além de tech, atuando na área do comportamento, por exemplo. E mesmo se não entendeu de imediato, vai assimilar neste artigo o que é mindset ágil e como desenvolver esta soft skil.

+ Conheça as soft skills mais procuradas no mercado

O que é Mindset ágil, a flexibilidade do pensamento

Em um processo de implementação da Transformação Digital dentro de uma empresa, pessoas serão excelentes executoras de frameworks agile, como o Scrum, e garantirão a entrega no modelo proposto, ou seja, vão seguir receitas prontas do que já está preestabelecido.

Porém, quando falamos em desenvolvimento de processo (não da implementação), essas pessoas podem ter dificuldades por não se tratar de ferramenta e execução, mas de mindset, ou seja, flexibilidade de pensamento. É aí que entra a implementação da cultura ágil.

Resumindo, a principal missão do mindset ágil é a mudança de comportamento pessoal, muitas vezes, incluindo a quebra de paradigmas. E neste ponto, a mentalidade dentro organização, incluindo a integração da equipe, influenciam muito no objetivo. 

E qual seria o combustível para este pensamento disruptivo ativar? Não trazemos uma fórmula pronta, muito menos mágica, aqui. Mas exploramos dicas de como ter um pensamento flexível.

Cultura do crescimento

A revolução do gerenciamento ágil está transformando o mundo e a forma de se trabalhar em equipe, assim como as lideranças na Era Digital. Nele, o objetivo é aprender e reaprender. 

Isso quer dizer que fomentar o aprendizado das pessoas é fundamental para se ter um mindset ágil. Aqui, não estamos nos referindo a treinamentos técnicos, mas de permitir errar e aprender com os erros. Fracassos e bons resultados do dia-a-dia são os ensinamentos que fortalecem essa cultura.

Metas, erros e acertos

Metas, em um time, podem ser consideradas o primeiro pilar de êxito. Sem metas e objetivos, como seu time vai aprender a se auto-organizar? Eles fazem parte do desenvolvimento de um mindset ágil e precisam ser claros e objetivos. 

Um dos grandes segredos de sucesso dos métodos ágeis são seus ciclos curtos de desenvolvimento. Neles, é possível a oportunidade de errar cedo e, rapidamente, já conseguir resolver. 

Assim, o erro é relacionado a acerto ou chance de aprimoramento. Não algo irreversível.

Teste de resiliência

Trabalhar comportamento é algo que exige muita consciência, observação, compaixão, logo, é resultado de muito esforço.  

Esse é um processo tanto individual quanto da equipe. Se adaptar rapidamente a novos cenários é algo que irá transformar estruturalmente uma empresa, tornando os integrantes dela, seu valor humano, muito mais integrados e fortes/resilientes.

Aliás, a reação e adaptação a resultados ruins ou situações desconfortantes são fundamentais para testar se a criação desse mindset ágil realmente está no caminho certo.

Design Thinking dentro do mindset ágil

O Design Thinking analisa problemas complexos com o olhar da perspectiva de quem realmente os enfrenta no dia a dia. Nele, se propõe um aumento do repertório criativo do profissional por uma imersão que amplia perspectivas e permite ao time atuar na causa raiz dos problemas.

Com ele e seus diversos frameworks e métodos, como o design sprint, o mindset ágil é estimulado, já que suas características fundamentais são: empatia para mergulhar com profundidade no contexto, para o qual se busca solução; a cocriação e práticas de criatividade colaborativa para multiplicar a geração de hipóteses de soluções, e a prototipagem para validar conceitos, possibilidades técnicas e viabilidade financeira. 

Ficou encantado como essas duas palavras - mindset ágil - que podem falar tanto de Transformação Digital quanto inovação na prática, tendo o ser humano como vetor central?

No curso Agile for Business da Digital House, você aprenderá as principais metodologias e frameworks para criar, experimentar e testar seus projetos, colocando seus clientes sempre como prioridade, por meio da agilidade e do Design Thinking. O mindset ágil nos move, e queremos que você adquira ele também!

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Inovação nos negócios: como reinventar sua empresa e sobreviver às crises

Neste momento atípico que vivemos, onde a dimensão da transformação digital ganha mais sentido, a pergunta é: como reinventar sua empresa e sobreviver a estas mudanças?  Como diz o escritor Theodor Seuss Geisel, mais conhecido pelo pseudônimo Dr. Seuss, “não é sobre o que é, é sobre o que pode se tornar”. Trazendo a analogia para o momento atual, a Era Digital convida pessoas e negócios a este tipo de reinvenção, que impacta em seus modelos de trabalho, produtos, serviços e processos - inclusive na forma de identificar oportunidades de trabalho na crise.Este artigo reflete justamente sobre essa necessidade de “reciclar” sua empresa, com inovação aplicada.Pra reinventar sua empresa, é preciso inovaçãoTransformação Digital é muito mais que tecnologia, pois nos propõe uma nova realidade, toda conectada e com informações em tempo real.Partindo do princípio que o digital é algo muito mais amplo e envolve o ser humano com tecnologias trabalhando a seu favor, os negócios passam a incorporar cada vez mais o conceito de digital first.O consumidor pensa cada vez mais no digital como primeira opção (ainda mais neste período “teste”/pandemia, onde se experienciou que isso é possível), acaba por desenvolver um mindset ágil, no sentido de simplificar sua rotina com tecnologias úteis, integradas e acessíveis, desapegando das estruturas físicas.Portanto, se sua empresa quer vender para este novo consumidor, precisará falar sua língua. Por exemplo, abrir um site de e-commerce ou atendimento remoto pode parecer um importante passo nesse sentido. Porém, isso de nada adianta se o gestor não aprender como ser um bom líder na Era Digital, adquirindo habilidades digitais e tecnologias adequadas para conduzir essa loja virtual, por exemplo.Dicas para uma empresa se reinventar nos negóciosNa prática, para transformar seu negócio, no sentido e na rapidez que a Transformação Digital exige, é preciso levar em conta algumas ações, como:Fazer um benchmarking de mercado  Você precisa saber como fazer um benchmarking, pois através dele consegue descobrir o que os concorrentes estão fazendo, o que dá certo e o que nem tanto. Desta forma, pode adotar alguma estratégia similar que funcione na sua empresa.Falar com seu público-alvoEntreviste gente. Afinal, inovação é a tecnologia bem desenvolvida, executada e utilizada por seres humanos. Descubra quais problemas seu público-alvo tem e se realmente ele está satisfeito com seus produtos e serviços. Essas conversas podem trazer vários insights e ideias novas de aprimoramento.Conversar com fornecedores de tecnologia para o seu mercadoPergunte o que eles têm disponível para melhorar o seu negócio. Dependendo do seu ramo, ferramentas específicas podem otimizar o dia a dia dos processos, aumentar a produtividade e visibilidade das vendas, e, ainda, trazer resultados com mais rapidez. Buscar parceiros agreguem valor à sua marca Faça parceria colaborativa com outras empresas do ramo, com propósitos parecidos aos da sua marca e que forneçam serviços e produtos que agreguem aos seus. Assim, a sua marca fica mais sólida no segmento e seus clientes ganham em benefícios integrados.Seja agile - crie métricas e prazos Para aprimorar ou desenvolver novas soluções em seu negócio, utilize metodologias ágeis para acelerar o processo de implantação. O Scrum ou o Kanban são boas opções, pois têm o objetivo de reduzir o tempo de entrega de uma solução ou projeto.Tecnologia como aliada na transformação digitalEsta virada de chave pode parecer muito complexa mas, com um bom direcionamento e flexibilidade mental, reinventar seu negócio pode ser uma experiência incrível e lucrativa.Na Digital House, temos cinco cursos na área de Negócios que te ajudam nesse trabalho. Conheça cada um deles e adquira um mindset digital para tornar sua empresa mais adequada às transformações desta era.Aprenda professores especialistas de mercado e faça networking durante e após o curso. Entenda que tecnologia sozinha não faz transformação alguma. Conhecimento e a prática das habilidades digitais é que geram inovação e, consequentemente, prosperidade.