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7 filmes de cabeceira para quem é apaixonado por tecnologia

7 filmes de cabeceira para quem é apaixonado por tecnologia
#Tecnologia
11 de junho - min de leitura


De filmes futuristas, ficções científicas e biografias de pessoas que mudaram o mundo da tecnologia que conhecemos, nossa lista está recheada de opções para você planejar o fim de semana!

1) Ex_Machina: Instinto Artificial (2015)

  Ex_Machina é daqueles thrillers que prendem a sua atenção do começo ao fim. O plot parece simples: um programador de uma grande empresa de tecnologia, comandada por um fundador quase messiânico, ganha um sorteio para passar uns dias na casa totalmente isolada do grande chefe. Quando chega lá, se depara com a sua mais nova invenção: um androide dotado de inteligência artificial, que se parece - e se comunica - quase perfeitamente como nós. É aí que a aventura realmente começa! Nosso herói descobre que sua visita tem um objetivo oculto: testar por meio de interações com o androide a capacidade de sua inteligência sintética simular respostas e sentimentos humanos. Depois de assistir, não custa lembrar: não dê spoilers de Ex_Machina, o final da história é de tirar o fôlego!

2) Snowden: Herói ou Traidor (2016)

  Não podemos negar que Edward Snowden é uma das figuras mais emblemáticas em torno da discussão sobre privacidade de dados e espionagem moderna. O filme, dirigido por ninguém menos que Oliver Stone, conta a história de um ex-funcionário terceirizado da Agência Nacional dos Estados Unidos que descobre que o governo de seu país está espionando ilegalmente seus cidadãos comuns. Interpretado por Joseph Gordon-Levitt, Snowden levou a público as técnicas utilizadas pela NSA, vazando uma série de documentos sigilosos para a imprensa. O mais interessante é que a história de Snowden versus EUA ainda não chegou ao fim. Hoje, Edward vive sob asilo político na Rússia, e sua briga com o governo americano ainda está longe de acabar.

3) O Jogo da Imitação (2014)

  Nossa já querido Benedict Cumberbatch interpreta Alan Turing, o gênio matemático inglês que trabalhou para decifrar o código alemão de espionagem durante a Segunda Guerra Mundial. As mensagens secretas nazistas eram codificadas pela famosa máquina Enigma que transformava todas as mensagens enviadas pela Alemanha em um código considerado, até então, inquebrável. Turing não foi apenas responsável por salvar milhões de vidas, mas é considerado um dos pioneiros da ciência da computação.

4) Jobs (2013)

  Impossível deixar de fora de nossa lista o filme que retrata a vida do cofundador, presidente e diretor executivo da Apple. Ashton Kutcher vive o visionário Steve Jobs nesse filme lançado em 2013, que conta a história do empresário desde seus tempos de universidade até se tornar um dos maiores nomes da tecnologia do século. Além de seus trabalhos na Apple, que por si só revolucionaram o mundo dos computadores pessoais, telefones e tablets, Jobs também foi diretor executivo da Pixar e acionista da The Walt Disney Company. Um filme obrigatório para entender a revolução tecnológica que estamos vivendo!

5) A Rede Social (2010)

  Assim como Jobs, não poderíamos deixar de fora da lista a história do fundador da mais poderosa rede social do mundo moderno: Mark Zuckerberg. O filme, dirigido pelo aclamado diretor David Fincher, se passa durante os anos em que Zuckerberg era estudante universitário em Harvard e as reviravoltas em torno do desenvolvimento do que se tornaria conhecido como Facebook. O bacana do filme é que ele mostra que, em sua origem, o Facebook era muitíssimo diferente da rede social que usamos hoje. Depois de levar um doloroso pé na bunda, Mark resolve criar um site onde os estudantes da universidade pudessem ranquear suas colegas mulheres de acordo com sua beleza. É claro que a ideia original não foi muito bem recebida, levando o Zuckerberg a reformular o projeto com toques bem mais criativos e brigas judiciais com antigos colaboradores.

6) Ela (Her) 2013

  Se você ainda não assistiu a esse filme, corra imediatamente para o serviço de streaming mais próximo! Joaquin Phoenix é um escritor que vive em um futuro um pouco distante, mas absurdamente próximo de nós, que resolve adquirir o mais novo serviço tecnológico à sua disposição: um sistema operacional capaz de atender completamente todas as suas necessidades pessoais. Sua nova assistente digital, chamada Samantha (interpretada pela voz de Scarlett Johansson), é totalmente personalizada para ser a secretária virtual perfeita. Tudo parecia ir bem, até que Phoenix se descobre completamente apaixonado pela I.A., buscando desesperadamente uma forma de viver esse relacionamento na vida real. Nota dos editores: a paleta de cores do filme é um detalhe à parte!

7) O Quinto Poder 2013

  WikiLeaks, o site mais famoso da história especializado em vazamentos de arquivos secretos, foi criado por outra figura emblemática dos tempos atuais: Julian Assange. O thriller dramático é baseado em eventos reais, e mostra como o website foi desenvolvido para expor na internet corrupções e mentiras de governos e organizações. Fundamental para quem quer entender como os jogos de poder estão sendo impactados pela revolução da web. E você, tem alguma outra sugestão de filmes sobre tecnologia para adicionarmos em nossa lista?

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Nossa pretensão aqui não é ser nenhuma mãe Dinah (que Deus a tenha) ou guru, mas já podemos considerar que um dos marcos da era da Transformação Digital é a adesão do home office por parte da população, mesmo que “forçada”, por medidas de contenção ao alastramento da pandemia do coronavírus.E, nesta fase de adaptação para muita gente, ter uma gestão de projetos mais eficiente, com visão panorâmica das demandas e prazos, mesmo que esta prática seja no meio da sua cozinha, pode render ótimos resultados para suas entregas, agenda e saúde mental.Inovar muito além do techOutro recado desta era é que a supertecnologia XYZ de nada adianta se as pessoas que a utilizam ainda pensam analogicamente, com processos lentos de desenvolvimento de produtos e serviços, burocracia e morosidade nas aprovações. Ainda bem, as ferramentas de gestão de projetos vêm justamente para descomplicar estes modelos engessados.E é agora ou nunca que isso precisa ser feito. Por isso, trace um plano para esta fase dar tudo certo, no seu microcosmo, com o objetivo de trazer excelentes resultados para o macro, incluindo clientes e sociedade. Pois, ser competitivo e evoluir em época de crise é inovar e bem inovado, diga-se de passagem.A caixinha de pandora da gestão de projetosEntre as melhores ferramentas para gerenciar seus projetos,  podemos citar três principais:     > Metodologias ágeis (Scrum x Kanban x Agile x Lean): essa metodologia descomplica o que parece um bicho de sete cabeças, com técnicas e metas que integram equipes, promovendo mais engajamento de todos.     > Experiência do Usuário (UX, User Interface (UI) e Design Thinking): estas técnicas  vão aproximar seu trabalho, tendo uma visão 360 graus do que seu cliente mais deseja, humanizando esta relação e trazendo o encantamento tão necessário nestes tempos que vivenciamos.     > Marketing Digital: facilitar e automatizar seu dia a dia, por meio de ferramentas como Google Ads, Facebook Ads, Analytics e muito mais, trazem resultados quantificados aos seus clientes ou a sua própria empresa, já que impulsionam a marca e geram mais vendas e negócios, tão essenciais desde sempre, não é mesmo?Estas são apenas algumas destas ferramentas. Mas, esta caixinha de soluções pode ser muito mais completa. A Digital House, umas das mais importantes escolas de habilidades digitais do planeta, com um time fera de especialistas, não só ajuda você a desenvolver estas ferramentas como ensina a utilizá-las em época de pandemia e fora dela.Com cursos agora totalmente onlines, a Digital House fará com que você seja protagonista, neste talvez primeiro grande desafio da era da Transformação Digital, para pessoas e organizações - líderes conectados, na prática, com as mudanças, na velocidade em que elas ocorrem.

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O que são OKRs e por que elas são importantes

O negócio é que quando se ouve falar em siglas de metodologias do futuro, sua aplicação para pequenos e médios empresários são interpretadas com insegurança, na linha fina entre o crível e os planos infalíveis do Cebolinha. O que é perfeitamente compreensível. As justificativas para este temor vão além de não estar preparado ou nem saber por onde começar. A economia no Brasil é historicamente instável e, nos últimos dias, enfrentamos uma situação inédita de pandemia, o que torna a assimilação de novos processos um bicho de sete cabeças. Mas, credibilidade as OKRs têm e bem comprovadas, diga-se de passagem. Exemplo-mor são profissionais do Google, quando ainda eram simples mortais e implementaram a metodologia, independentemente do tamanho da empresa na época. E olha o resultado aí, escancarado em uma das janelas abertas neste momento, no seu PC ou dispositivo. Um por todos e todos por um Parafraseando os mosqueteiros franceses, as OKRs trabalham bem o conceito de sua frase famosa - um por todos e todos por um. Esta metodologia nada mais é que um conjunto de objetivos inter-relacionados, alcançados de forma individual ou coletiva, e que contribuem para a melhoria e evolução de toda a organização. Nesta metodologia, cada um reconhece a parte que é responsável na empreitada. Sabendo o quão vital é seu trabalho, o profissional entende seu escopo, metas e direciona seus esforços assertivamente, não gastando energia de besteira. OKRs, então, trazem mais produtividade e autoestima aos funcionários, o que impacta positivamente naquela questão difícil chamada falta de motivação. Mais produtividade com consciência de valor, todos ganham Mas, para essa corrente do bem das OKRs, citadas anteriormente, dar certo, é necessário que os objetivos estejam muito claros entre todos (todos mesmo) os envolvidos. Estes objetivos precisam ser quantificados, com números, ou seja, metas estipuladas e acompanhadas. Por exemplo, segundo o Sebrae, cada pessoa deve possuir, no máximo, 5 objetivos macro com 4 resultados-chave para cada um deles. Outro ponto é que ao menos 60% dos objetivos devem ser definidos pelo próprio profissional que trabalhará neles. Nos modelos tradicionais, metas são traçadas de cima pra baixo, parte das vezes, acertadas em reuniões de diretoria, sem envolvimento de todo o grupo de funcionários. Já nas OKRs, 40% poderão ser definidos pelo alto escalão da empresa, enquanto 60% serão desenhados por cada indivíduo envolvido, seja qual for seu cargo. Como todos estão por dentro do processo de elaboração de objetivos, os resultados são muito mais ágeis. Na Digital House, principal escola de habilidades digitais da América Latina, sabe-se bem da importância e eficiência das OKRs, tanto que esta metodologia é ensinada, na prática, em nosso portfólio de cursos. Transformamos profissionais e empresas, por meio da tecnologia aplicada. Aqui também seguimos o conceito de Athos, Porthos, Aramis, integrando D´Artagnan. Faça parte da elite dos profissionais mais requisitados do mercado e inscreva-se em nossos cursos (excepcionalmente por EAD, neste período de contenção da pandemia do coronavírus).