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La importancia de ser pioneros en negocios digitales

La importancia de ser pioneros en negocios digitales
#Otros
6 de abr - min de lectura


juan-serrano¿Qué rol cumple un Digital Product Manager en el mundo de los negocios digitales?   Es el responsable del éxito de un negocio digital, y quien logra que el producto que se crea venga a resolver una necesidad de los consumidores. Para eso deberá investigar, hacer benchmarking, desarrollar una estrategia, testear y analizar resultados. Estas métricas son clave en el rol del Product Manager, siempre debe estar al tanto de cómo se relacionan los usuarios con el producto, y esto se traduce en resultados medibles. El proceso permite desarrollar un producto que satisfaga las necesidades de los consumidores. El Digital Product Manager es la voz de los usuarios en los negocios digitales. ¿Cómo influye en el planeamiento empresarial? Hoy, en el marco de la transformación digital, las empresas deben buscar distintas posiciones relacionadas con estos saberes porque hoy el que no se actualiza y se vuelca a digital, tarde o temprano va a quedar fuera de combate. En este sentido, un Digital Product Manager será un baluarte fundamental a la hora de reconvertir una empresa y adaptarla a las necesidades de hoy.  A la hora de competir, las empresas que no tengan productos digitales en su portafolio pronto van a quedar de lado. ¿Cómo se desarrolla el interés de los usuarios en relación a un producto o proyecto? Si yo tengo una idea, tengo que testearla en personas para saber si es viable o no. Muchas veces los usuarios no saben que tienen una necesidad. Un Digital Product Manager es también responsable de constatar que un producto funcione. Lo que sucede es que, al ver el producto, el usuario deberá darse cuenta que tenerlo va a cambiarle la vida. El feedback es siempre fundamental a la hora de medir el posible éxito de un negocio. Todas estas mediciones son más efectivas y viables cuando un producto es digital. Este medio nos ayuda a transformar datos en información útil para mi negocio y así poder entender al usuario y mejorar nuestra segmentación. ¿Cómo alguien puede desarrollar una carrera como Digital Product Manager? El curso que ofrecemos en Digital House te permite ser un experto en negocios digitales. Está dirigido a personas que quieran aprender y tengan la motivación y constancia necesarias para lograrlo. El curso se divide en 6 unidades:
  1. Fundamentos: queremos enseñar las responsabilidades y el rol del Digital Product Manager.
  2. El Negocio: conocer los distintos modelos de negocios digitales y entender la importancia de las finanzas en tu negocio. Entender el funnel de conversión, KPIs a definir y la importancia de una buena estrategia de marketing
  3. Research & Discovery: Aprenderemos a encontrar el mercado adecuado para tus productos, conocer tus usuarios y saber cuales son sus problemas/necesidades para poder transformalas en features de producto.
  4. Diseño de Experiencia de Usuario: Entender quienes son nuestros clientes, aprender a crear prototipos para testearlos con usuarios y poder validarlos.
  5. Gestión de desarrollo: Conocer las metodologías con las que se trabaja y aprender a gestionar las distintas fases de desarrollo de tu producto.
  6. Tecnologías: La importancia de los datos, cómo se miden, cuales son los datos importantes para mi negocio, cómo diseño estrategias en base a datos
Sobre Juan Serrano: Trabajó durante 5 años en Gameloft donde llegó a desempeñarse como Digital Product Manager global de eCommerce, hasta que pasó a OLX, compañía dedicada a ofrecer una solución de compra y ventas a sus usuarios, y trabajo en las soluciones Mobile . Fue creciendo junto con la tecnología, creando primero productos digitales y luego con el desarrollo de la telefonía móvil, aplicaciones. Antes de llegar a Digital House, trabajó en Avantrip, nacida en nuestro país, desarrollando, junto con grandes equipos, proyectos ambiciosos, de alcance masivo y destacados en su funcionalidad

Otras Noticias

3 lecciones sobre cómo las transformaciones tecnológicas pueden generar valor en las empresas img
#Tecnología

3 lecciones sobre cómo las transformaciones tecnológicas pueden generar valor en las empresas

La crisis de COVID-19 dejó en claro el imperativo empresarial de realizar transformaciones tecnológicas. En tal sentido, una encuesta reciente de la consultora McKinsey sugiere que incluso en los primeros días de la crisis, los encuestados informaban sobre el progreso en su integración de tecnología y negocios, y que estos esfuerzos crearon valor comercial tangible en cuatro medidas, incluidos nuevos ingresos y disminución en los costos.  En concreto, el estudio sobre tecnología y negocios de la consultora sobre la aceleración digital que experimentaron las organizaciones en el contexto de la pandemia les permitió detectar algunos hallazgos.Lección n° 1: invertir en tecnología crea un valor comercial significativoSegún los encuestados, más del 75% de las iniciativas emprendidas por las empresas en las que trabajan han alcanzado importantes reducciones de costos y mejoras en la experiencia de los trabajadores. En más del 50% de los casos, las inversiones en tecnología dieron origen al lanzamiento de nuevos productos o más unidades de negocio.  Lección n° 2: centrarse en las personas genera el mayor valorLos encuestados manifiestan que los cambios en las estrategias de personal y talento de sus empresas se encuentran entre los movimientos que han aportado mayor valor. En tal sentido, se destaca el enfoque sobre la capacidad tecnológica, es decir, las prácticas cambiantes para atraer, retener y mejorar el talento con habilidades digitales.Lección n° 3: el talento sigue siendo clave en el marco de las transformaciones tecnológicas Las transformaciones centradas en la estrategia de talento no sólo se destacan por su valor potencial, sino que también son mucho más comunes en las empresas de alto rendimiento. Evidentemente, la necesidad de abordar el talento es universal y urgente. Los encuestados creen que más del 40% de su fuerza laboral necesitará ser reemplazado o reentrenado fundamentalmente para compensar las brechas de habilidades de sus organizaciones.En las empresas que han perseguido transformaciones recientes, los principales desafíos para hacerlo continúan girando en torno al talento y la cultura: a saber las brechas de habilidades y las diferencias culturales, la dificultad de cambiar culturas así como las formas de trabajar y la dificultad para encontrar talento para ocupar nuevos roles. En resumen, el talento también parece obstaculizar el progreso en las empresas que no han perseguido transformaciones tecnológicas.  Como se ve, las organizaciones de todas las industrias tienen muchos desafíos por delante para extraer el máximo valor posible a sus transformaciones digitales. Para acceder al informe completo donde se detallan estos hallazgos en profundidad, así como otras lecciones, sólo hay que hacer clic acá. Y para avanzar en el proceso de cerrar la brecha de habilidades digitales que la organización necesita para crecer y adaptarse con éxito al contexto actual, puede comunicarse con el departamento de Corporate Training en Digital House haciendo clic acá. 

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#Otros

Aprender programación web full stack fue la gran apuesta en 2020

La programación web full stack fue una las principales opciones para las personas que buscan mejorar sus oportunidades de empleo, según una nueva investigación de Red Hat. En tal sentido, casi uno de cada 20 adultos tomó un curso para aprender a escribir código durante 2020.Un estudio europeo en base a 31.100 adultos encontró que poco más de la mitad (51%) de los encuestados había adquirido una nueva habilidad desde el comienzo de la pandemia COVID-19, siendo la programación web full stack la opción más popular para mejorar las perspectivas profesionales.Cuando se les preguntó acerca de sus motivaciones para mejorar sus habilidades, casi uno de cada tres (30%) informó razones relacionadas con el empleo: ya sea para comenzar una nueva carrera, aprender una nueva destreza para un trabajo futuro o estabilidad y seguridad laboral.Los resultados también sugirieron que una gran proporción de los que estaban aprendiendo a programar esperaban ingresar a lo digital desde otra industria: de los que comenzaron a programar, el 79% no había trabajado anteriormente en tecnología y el 71% no tenía un título de una carrera relacionada.  El sector tecnológico es uno de los pocos donde el empleo parece no haberse visto afectado por el COVID-19. A medida que la pandemia obligó a las personas a trabajar y aprender desde casa, se disparó el interés por formarse en programar a través de un curso a distancia, corto y basado en la práctica. De hecho, en América Latina sucedió lo mismo ya que hay una altísima demanda por parte de personas de Latinoamérica por hacer el curso de programación web full stack de Digital House.    

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#Marketing
#Datos

Marketing digital y Data Analytics, un tándem necesario

Si antes el marketing consistía en bombardear con mensajes a todo el mundo, ahora el marketing digital es lo opuesto. El objetivo es personalizar al máximo el mensaje comercial con estrategias únicas en busca de generar empatía con el consumidor y, por ende, una respuesta favorable por parte de él.  Así las cosas, la tendencia en marketing digital indica que vamos hacia un modelo ultrapersonalizado, en donde lo que manda es no ser demasiado intrusivos para que el usuario no se sienta invadido por las marcas.  Para eso, las organizaciones analizan al cliente y lo ponen en el centro de su negocio. Luego le ofrecen comunicación omnicanal para que éste pueda comunicarse con la marca a través de cualquier canal, sin fisuras. Por último, es clave la capilaridad para saber en qué nivel de profundidad abordar al cliente.  Para todo esto los datos son clave. Contar con expertos en Data Analytics permite medir mejor presupuestos y competitividad, es decir, construir un discurso coherente de marca alrededor del cliente, y tomar decisiones sobre las campañas en tiempo real. En resumen, los especialistas en marketing digital y los de Data Analytics forman un equipo imbatible cuando se trata de que una marca implemente estrategias cada vez más personalizadas y promociones que aseguren una respuesta perfecta por parte del mercado.