MENU

| AR

Sedes

Cursos

Carreras

Programas Ejecutivos

Paises

50.5% de los líderes de RR.HH dice no tener conocimiento para manejar herramientas digitales

50.5% de los líderes de RR.HH dice no tener conocimiento para manejar herramientas digitales
#Otros
26 de ago - min de lectura

Este dato surge de un estudio ...


Este dato surge de un estudio realizado a más de 300 especialistas en Recursos Humanos de Argentina. En esta nota, más revelaciones. 

 

Se estima que las organizaciones invierten más de 600 de horas laborales anuales en la gestión manual de contratos, recibos de sueldo, documentos clave, facturas, licencias, vacaciones, el onboarding de empleados y a su vez, en la búsqueda, recuperación manual y archivo físico de dicha documentación.

 

En este contexto, la firma Zetech llevó a cabo un estudio entre mayo y julio de este año, en el cual encuestó a más de 300 líderes de Recursos Humanos de empresas, nacionales y multinacionales, presentes en Argentina. El universo está distribuido en un 57% empresas nacionales y un 43% de multinacionales. El 22% de las mismas son del rubro retail, el 12% de servicios, el 11% de tecnología e innovación, el 8% de salud; entre otros verticales. Bench Club es una organización que nuclea a especialistas y directivos de Recursos Humanos en Argentina y Latinoamérica.

 

Los resultados del sondeo son los siguientes: 

·         El 50.5% de los líderes de Recursos Humanos en Argentina reporta no haber sido capacitado o no tener conocimiento y manejo de herramientas de transformación digital. “Esto es una gran oportunidad para introducción de nuevas tecnologías e innovación en procesos porque el 90% de este grupo considera que la tecnología hace más eficiente la administración y gestión de personal”, sostiene el informe.

·         En Argentina, los procesos de onboarding de empleados se hacen manualmente y con copias de papel son un 70% aproximadamente.

·         Los procesos de solicitudes y comunicaciones que tienen base tecnológica en las empresas son: entrenamientos y capacitaciones un 58%, beneficios un 40%, bienestar un 22%, actividades de RSE un 24% y flexibilidad y teletrabajo un 32%.

·         A la fecha, el 50% de la gestión y administración de licencias y notificaciones se hace a través de planillas de Excel y documentación física.

·         El 90% de los equipos de Recursos Humanos manifiesta interés en poder controlar y dar seguimiento a los procesos de solicitud, aprobación y asignación de vacaciones y licencias a través de plataformas digitales.

·         El 60% de los directivos de RR.HH. conoce, valora e implementa estrategias de employee journey.

·         El sondeo reveló que más del 40% de las empresas en Argentina tienen convivencia generacional: colaboradores entre 20 y 65 años. Esto supone un reto sustancial en la introducción de nuevas plataformas digitales y la adaptación integral de las mismas por parte de los colaboradores.

·         Para los referentes de RR.HH. los siguientes procesos tendrán conversión a digital: 80% gestión documental, 60% onboarding de empleados y comunicaciones, 55% desempeño y formación.

·         Con una visión a 3 años, un 80% estima que tendrán casi todos o algundos de sus los procesos digitalizados

·         Las plataformas más utilizadas por los colaboradores para comunicarse son: Intranet (70%), video llamadas (43%), carteleras virtuales como TuRecibo y redes sociales internas (40%), plataformas colaborativas como Yammer, Moodle, Workplace (38%) y Share Point (30%)

·         El 28% de las directivas de las empresas se comunican diariamente con sus colaboradores, el 22% lo hace trimestralmente, el 20% mensual y el 6% anualmente. Lo anterior se hace vía email (90%), reuniones presenciales (75%), eventos internos (50%) y a través de chats como Slack, Hangouts, Skype, etc. (28%)

·         En Recurso Humanos, los decisores de incorporar nuevas tecnologías en sus áreas son directores (36%), los gerentes (43%), los VP (9%), los responsables (9%) y los seniors (3%).

·         En Argentina, el 80% de las empresas- nacionales y multinacionales- utilizan las redes sociales para el reclutamiento de personal: LinkedIn (98%), Instagram (5%), portales de empleo (6%), Facebook (23%) y Twitter (4%)

·         Cuando evalúan procesos de reclutamiento hacen foco en: costo de reclutamiento (30%), medidas de tiempo (58%), tasas de rotación voluntaria (42%), satisfacción con el área de destino (48%) y acierto en el perfil seleccionado (20%)

·         Las empresas fomentan la cultura digital a través de e-learning (70%), eventos de marketing externos (40%) y eventos internos de digital learning (33%)

Otras Noticias

Si sabés programar en Android podés ayudar a la OMS para mitigar la propagación del coronavirus img
#Tecnología

Si sabés programar en Android podés ayudar a la OMS para mitigar la propagación del coronavirus

En concreto, la entidad busca que programadores mobile que puedan colaborar con el desarrollo de una app que puede ser utilizada por personas de todo el mundo, y para iterar rápidamente la aplicación a versiones más nuevas para responder mejor a la pandemia.En este sentido, la OMS está buscando profesionales no sanitarios que sepan cómo crear una app desde cero ya sea para el Android como para iOS; que hablen inglés, francés, chino, español, árabe o ruso; y que deseen trabajar para entregar al público información y consejos aprobados por la OMS sobre coronavirus.Los objetivos clave del proyecto son contener y mitigar la propagación del virus, diagnosticar y clasificar casos y proporcionar un sistema de retroalimentación para los usuarios. La organización quiere que la aplicación se ejecute lo antes posible, pero también quiere que cumpla con los estándares web de privacidad, seguridad y accesibilidad de la OMS.Para participar, los interesados puede leer los documentos de incorporación de la OMS aquí, y unirse a la comunidad de GitHub aquí.

Protocolo Digital House COVID-19 img
#Otros

Protocolo Digital House COVID-19

Por ello, las clases de la totalidad de los cursos que se imparten en Digital House cambiarán su formato presencial por la modalidad a distancia. De esta manera, podrás continuar con tu proceso de aprendizaje para seguir desarrollando tus habilidades digitales a través de clases a distancia hasta el 14 de abril.Las clases se llevarán adelante a través de Zoom, la plataforma que utilizamos para videoconferencias, y que te permitirá interactuar con tus docentes, compañeros, chatear trabajar en equipos virtualmente en sub-aulas y mucho más. Para ello, disponemos de toda la infraestructura necesaria como cámaras, micrófonos y parlantes, entre otros elementos. Además, te llegará una guía sencilla con las instrucciones para que puedas utilizar esta herramienta sin ningún inconveniente.Tal como venía sucediendo hasta ahora, también tendrás acceso a nuestro campus virtual PlayGround, en la cual se encuentra todo el contenido, las actividades y las propuestas virtuales de tu curso. Esta emergencia sanitaria nos desafía a modificar ciertos hábitos en pos de la seguridad y el bien colectivo. En el caso de la educación, nos pone ante la oportunidad de descubrir nuevas formas de estudiar y aprender.Equipo Digital House

Las mujeres y las disciplinas digitales  img
#Otros

Las mujeres y las disciplinas digitales

En este contexto, estamos ante un fenómeno muy especial: las empresas de todos los tamaños y tipos de industria están demandando talento digital, pero no lo encuentran porque no hay tantos perfiles disponibles. Por el otro, son pocas las mujeres que eligen capacitarse en estas disciplinas, entre las cuales se encuentran programación web full stack, programación de aplicaciones móviles, ciencia de datos e inteligencia artificial, por mencionar solo algunas. Al respecto, estudios locales señalan que aproximadamente el 33% de las mujeres en la Argentina integran el universo de las carreras de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas. A nivel mundial, el promedio ronda el 25%.  Sin embargo, todo parece indicar que la tendencia está cambiando, aunque claro que faltan muchos años para lograr la igualdad de género: por un lado, son muchas las organizaciones que están ávidas por contratar talento femenino porque reconocen que las mujeres enriquecen los grupos de trabajo y ofrecen otra perspectiva frente a distintas situaciones, entre muchas otras particularidades. Por el otro, que está creciendo el interés de las estudiantes por capacitarse en este tipo de disciplinas.  Esto se observa al analizar el número de personas inscriptas en Digital House. Por ejemplo, en el curso de Programación Web Full Stack del primer semestre de 2019 se registró un 49% de estudiantes mujeres y un 51% de hombres. Por otra parte, durante ese mismo periodo, el curso de Programación Mobile para el sistema operativo Android tuvo un 15% de alumnas. Este porcentaje es elevado si recordamos que a nivel mundial solo el 6% de las aplicaciones móviles han sido creadas por programadoras. Actualmente, la mayor cantidad de mujeres se encuentran en los programas de Marketing Digital. Durante el primer semestre de 2019 ellas representaron el 56% del alumnado, mientras que el porcentaje fue de 58% en la segunda mitad de ese año. En tanto, el curso de Data Analytics cuenta cada semestre con más alumnas, de tal forma que el promedio de es del 40% de mujeres.  Las cifras mencionadas permiten pensar que el número de colaboradoras irá en aumento en las organizaciones próximamente, algo que debería evidenciarse en próximas mediciones. Al respecto en nuestra Bolsa de Trabajo notamos una gran cantidad de estudiantes y egresadas contratadas por todo tipo de empresas.  Actualmente, según la 11va edición de la encuesta de sueldos que realiza sysarmy, la comunidad Argentina de sistemas que nuclea a profesionales del sector y realiza actividades para hacer crecer la industria, de entre 6 mil sondeados se registraron 85% hombres, 14% de mujeres y menos de 1% otros géneros. En el Día Internacional de la Mujer, es importante inspirar a las mujeres para que sepan que no existen “puestos de trabajo masculinos y femeninos” ya que cada uno puede desempeñarse en la disciplina que le apasione. Al mismo tiempo, es fundamental visibilizar casos motivadores como el de Gabriela Rodriguez y Belén Mauro González porque son ejemplos cercanos que pueden inspirar a otras, y nunca dejar de mencionar que la igualdad de género también tiene que ver con que hombres y mujeres tengan las mismas posibilidades de ascenso y el mismo salario ante una igualdad de experiencia y conocimientos.  <iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/MnbEtEvk2MI" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture" allowfullscreen></iframe>