02 de Enero de 2018
Capacitación

3 beneficios que los profesionales de RR.HH pueden obtener de lo digital

Los profesionales, líderes y consultores vinculados al Capital Humano deben tomar nota de las algunas particularidades del nuevo contexto empresarial.

Digital House RRHH digitalEl avance de las tecnologías digitales transforma la manera de trabajar y, por supuesto, los profesionales de los departamentos de Recursos Humanos no están exentos a este fenómeno  puesto que el uso de este tipo de soluciones ayuda a optimizar la alineación de la gestión del Capital Humano con los objetivos de las organizaciones, y aún más: estos perfiles deben saber cómo los negocios están virando a lo digital ya que ellos, desde su lugar, tiene que acompañar este proceso.

En consecuencia, para mantenerse competitivos, los profesionales, líderes y consultores de RR.HH deberían considerar cómo el mundo digital puede generar un plus en su labor cotidiana en 3 cuestiones claves:

Gestionar el talento para conservarlo

Los ejecutivos en todo el mundo manifiestan que no logran captar el talento que realmente necesitan para hacer crecer el negocio. Por este motivo, ninguna firma puede permitirse la fuga de colaboradores. Las soluciones digitales se presentan, entonces, como herramientas  idóneas pa

Motivación para lograr rendimiento

Contar con un perfil real de cada empleado permite trazar su plan de carrera dentro de la empresa, identificar a los colaboradores que pueden ascender o pasar a otro sector, e incluso agilizar su proceso de capacitación mediante el aprendizaje continuo.

Sin dudas, centralizar la información necesaria del personal permite generar una estrategia que contemple beneficios y políticas que motiven al capital humano obteniendo mayor compromiso y un rendimiento más enfocado a los objetivos de la organización.


Optimizar la comunicación interna y el employer branding 

Digital House RRHH digitalLa era de los carteles dispuestos a lo largo de la oficina dio lugar, hace tiempo, a distintas soluciones digitales para mejorar las estrategias tradicionales de comunicación interna. Estos canales también son cruciales para implementar con éxito un programa de employer branding y para llevar adelante distintas posibilidades de socialización organizacional que fomenten el desarrollo de una cultura digital colaborativa y horizontal.Lo digital impacta en los procesos, del mismo modo que permiten amplían las capacidades y el potencial productivo. Por supuesto, también hacen que sea más sencillo ejecutar algunas operaciones y que la toma de decisiones sea más racional.

Para mejorar la gestión del talento en las organizaciones, ya sea para atraer a los perfiles a través de medios online, seleccionar, retener, desarrollar y capacitar a los colaboradores de forma personalizada y adecuada. También deben gestionar indicadores online y tomar la oportunidad para sumar métricas y datos para la toma de decisiones.

Por todo esto, la tendencia indica que las áreas de RR.HH están desarrollando una cultura digital basada en la innovación y orientada a situar al empleado en el centro de sus estrategias.

 

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